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数智图书馆-无锡数智政务
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188
2025-06-19
《人类简史:从动物到上帝》
第十七章 工业的巨轮 现代经济之所以能够成长,是因为我们愿意信任未来,资本家也愿意将利润再投入生产。然而光是这样还不够。经济成长还需要有能源、有原料,但能源和原料有限,如果用光了,是不是整个系统就要崩溃? 然而,就过去的证据看来,所谓“有限”也只是一种理论。虽然这可能不太符合我们的直觉,但人类在过去几个世纪的能源和原料用量激增,可供使用的能源和原料量...
第八章
187
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
第八章 第八章 价值观中的永恒、发展与自我 克里斯蒂娜·M·科尔斯戈德 觅食者:“我们当然有酋长!事实上我们每个人都是酋长……每个人都是他自己的酋长!” ——一位昆申人觅食者 农耕者:“没有律法的外邦人若顺着本性行律法上的事,他们虽然没有律法,自己就是自己的律法。”[1] ——《罗马书》2∶1...
第9章 接纳自己才能接纳孩子
187
2025-06-17
《好妈妈胜过好老师2:自由的孩子最自觉》
第9章 接纳自己才能接纳孩子 01 信佛的妈妈为什么狂打孩子? 宗教的终极目的,是引导人们去认识自己,忆起自己的真实身份,唯有真实面对自己,看清楚问题的来龙去脉,才有可能根本性地解决问题。 亲爱的尹老师: 我后悔没早点接触到您的书。《好妈妈胜过好老师》2009年就发行了,当时我女儿读一年级,而现在她已经读四年级了。 我是一个佛弟子,在家...
第二章
187
2025-06-17
《高效能时间管理术:第六版》
第二章 高效时间管理的第一步 在许多活动中,活动整体都会大于活动各个部分的总和。例如,火炬杂耍需要的不仅仅是双手的特定动作。一边杂耍,一边要避免把地毯烧出洞来,这就取决于整体协调、注意力集中,同时要保证每个动作完成得恰到好处。时间管理也有异曲同工之处。关于时间管理的个别方法、理念及技巧会助你取得一些进展,可以让工作方式更为高效,但只有在宽泛的领域进行时...
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187
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
一生悬命,谨致匠心(节选) 文/宽大同(微信号:actkay),华南七群 为什么把李善友与李宗盛放在一起? 李宗盛,一个音乐人,30年写了不到300首歌,用朴实无华的音乐传递人生的哲理。 李善友,一个教书匠,历经多番职业坎坷后投身创业教育,用极致无私的付出启发创业者前行的方向。 一辈子,总得做点对得起光阴的事情。 一生悬命,感谢满满。 把...
专访 后资本主义社会的管理
187
2025-06-13
《巨变时代的管理》
专访 后资本主义社会的管理 专访 后资本主义社会的管理 许多管理者只对“新事物”顶礼膜拜,而对其他东西不屑一顾,这是当代管理思想发展的不良趋势之一。最近名噪一时的作家常常在一两个月里红得发紫,然后就销声匿迹了,无论他们的观点有没有实质内容。不过,彼得·德鲁克来了。1939年,他的第一本书《经济人的终结》(The End of Economic Man)...
第十章 忍受孤独,是强者的必修课
187
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
第十章 忍受孤独,是强者的必修课 在孤独中“断舍离”,实现由弱到强的“蜕变” 一、耐得住寂寞,受得了委屈 二、在孤独中“断舍离”,找到应该坚持的目标 三、在孤独中“找问题”,制定正确的战术 四、在孤独中“等时机”,从不适中奋起 五、在孤独中“练内功”,具备强者的素质 我是独一无二的:成为别人无法复制的强者! 我是坚韧不拔的:成为永不言败的强者! ...
前言
187
2025-07-17
《宇宙的结构》
前言 以爵士之眼,透视物理学之奥秘 如何阅读本书 前言 以爵士之眼,透视物理学之奥秘 正是直觉告诉我,音乐是直觉的原动力。我的这项发现源自乐感。 ——爱因斯坦 (当他被问到有关相对论的问题时) 我最为珍视类比法,它是我最信赖的导师。它们洞悉了自然界中的一切奥秘,但在几何学等领域中被忽视了。 ——开普勒 人类是独一无二的存在。在宇宙诞生1...
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187
2025-06-16
《战国纵横:鬼谷子的局》
第二章 耍心机,庞涓毁兵书 眠香楼离元亨楼不远,大概只有两箭地,是近两年新立起来的,据说后台很硬,有说是某位公子,有说是当红国戚。 一身富家公子打扮的公子华摇着羽扇直进大门。 鸨母远远瞄见,满脸堆笑地起身迎上:“这位爷看起来面生,是第一次来哟!” 公子华四下瞄几眼,又摇几下羽扇:“听说贵处芬芳满园,本少爷这想饱个眼福,一睹芳菲呢!...
累积和突破
187
2025-06-18
《从优秀到卓越》
累积和突破 1美元的投资累积回报价值,公开发表的文章数 图8.1 表8.1 在转变期内没有“瞬间的奇迹” 并非天赐良机 “飞轮效应” 图8.2 图8.3 飞轮效应 厄运之轮 图8.4 厄运之轮 误导的收购行为 阻止飞轮旋转的领导者 一个视野宽广的飞轮观念 表8.2如何区分你是处于飞轮的上面还是厄运之轮的里面 小结 要点 意外发现...
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