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第7章
第7章 第7章 从反思中学习 怀疑一切或相信一切是两个同样方便的办法；两者都去除了必要的反思。 ——朱尔斯·亨利·庞加莱 我们的社会节奏不鼓励反思，多数人宁愿行动，不愿思考。在这里，请不要误会我的意思，我是一个爱行动的人，充满活力，喜欢积极地把事情干完。但我也是一个喜欢反思的人，反思就像心灵的慢炖锅，让你的想法慢慢成熟，直至完美。我进行反思，目... -
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1.1 客户概况 客户工作 工作描述了你的客户在工作或生活中正尽力完成的事项。客户工作可能是客户正在进行或尽力完成的工作、正尽力解决的问题或他们正尽力要去满足的需求。在进行此项调查时，请务必从客户的角度进行分析。从你的视角去分析你所认为重要的很可能未必是客户实际正尽力完成的工作。[1] 识别以下客户要完成的主要工作和辅助工作： 功能性工作 ... -
67 潜水艇会游泳吗
67 潜水艇会游泳吗 67 潜水艇会游泳吗 William Poundstone 威廉·庞德斯通 超级畅销书作家，两次获得普利策奖提名； 著有《无价》《谁是谷歌想要的人才？》《石头剪刀布》 我 最喜欢的计算机科学家艾兹格·迪科斯彻（Edsger Dijkstra）曾经说过：“机器能否思考，与潜水艇能否游泳的问题很像。”然而，我们实际上一直在玩... -
80 让机器做野蛮的思考者吧！
80 让机器做野蛮的思考者吧！ 80 让机器做野蛮的思考者吧！ N.J.恩菲尔德（N.J.Enfeld） 荷兰普朗克心理语言学研究所资深研究员；悉尼大学语言学教授； 著有《意义的效用》（The Utility of Meaning ） 当 思考思维机器时，我们通常是在袖珍计算器的意义上理解“思考”一词的。即把思考理解为一种先输入，然后计算，... -
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5.5 文化众筹：破旧的Catlow剧院重生记 项目名称：挽救有历史的剧院免于倒闭（Rescue The Historic Catlow Theater From Extinction） 发起平台：Kickstarter 发起时间：2012年9月 发起人：剧院老板Tim O'Connor 项目简介：芝加哥一间濒临倒闭的小剧院Catlow因为... -
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1.1.4 募捐型众筹 募捐型众筹平台发展迅速，很快成为了非营利组织获取捐款以帮助有需要的人一个主要途径。今天，募捐众筹项目在不同的平台快速发展，向那些那些在生活当中遭遇到不幸的人们提供基础生活和金钱上的援助。非营利组织的长期众筹项目也变得很普遍。 一个很好的募捐型众筹的例子是在2013年春天发生在波士顿的爆炸事件。该事件中，十多人受伤，很多人失去了双... -
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关注收获，而非损失 我们继续往上爬，很顺利地回到了车里。不过安迪有些不对劲。他一反常态，沉默不语——也许正在思考刚才那个实验的结果。 我还没有把整个实验告诉他。 其实，当受试者在考虑是否该闷死婴儿解救其他人的时候，研究者在精神病态者的大脑中发现了正常人脑中没有的惊人的神经活动：当顶级运动员进入一种自动且不费力的状态，或称作“自动流水”状态时，脑部也会... -
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第40章 最佳实践经验 Best Practices Summary 十大要点 从业二十多年来，我一直在总结打造富有创意产品的方法。这里分享我认为最重要的十个要点。每个要点在书中都有详细描述，希望这里的汇总能加深读者的印象，建议大家结合实际工作来体会。 1.产品管理的职责 许多产品经理将大把的时间浪费在与产品管理无关的工作上，比如，营销管理和项目... -
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目 录 前 言 第一部分 人员 第1章 关键角色及其职责 第2章 产品管理与产品营销 第3章 产品管理与项目管理 第4章 产品管理与产品设计 第5章 产品管理与软件开发 第6章 招聘产品经理 第7章 管理产品经理 第8章 巴顿将军的忠告 第9章 产品副经理 第1...