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第二部分 流程 Process 成功的实践经验 一流软件(互联网)公司的流程及技术与普通公司的相比有很多不同之处。 本书第二部分讨论探索及开发富有创意的产品时反复应用的流程和成功的实践经验。 -
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第四章 家庭中的第3选择 The 3r Alternative Solving Life’s Most Difficult Problems “家庭是社会中首要也是最重要的机构——它是承诺、爱情、性格、社会责任以及个人责任的发源地。”生命中家庭最需要协同，却又极易误解协同。家庭既可以让我们见证最伟大的协同，也可以让我们经历最深沉的痛苦。有了第3选择... -
列传四
列传四 列传四 罗绍威，《旧唐书》云：绍威，字端己。魏州贵乡人。父宏信，本名宗弁，初为马牧监，事节度使乐彦贞。光启末，彦贞子从训骄盈太横，招聚兵甲，欲诛牙军。牙军怒，聚噪攻之，从训出据相州。牙军废彦贞，囚于龙兴寺，逼令为僧，寻杀之，推小校赵文建为留后。先是，宏信自言，于所居遇一白须翁，谓之曰：“尔当为土地主。”如是者再，心窃异之。既而文建不洽军情，牙军... -
5.6 SWOT分析
5.6 SWOT分析 5.6 SWOT分析 利用从企业和环境分析得到的结果，你现在可以进行SWOT分析了。 SWOT分析旨在描述下述因素的理想组合：公司内部优势和劣势，外部机会和威胁。这里用美国运通公司的例子解读这种方法。 这里要讨论四个问题。 ·优势-机会：如何运用内部优势最大限度地发掘外部机会？ ·优势-威胁：如何运用内部优势来应对或规避外... -
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5.8 跨界众筹：赋予科技产品公益阳光 项目名称：SolePower鞋垫：可持续性的移动电源（SolePower：Power by Walking） 发起平台：Kickstarter 发起时间：2013年6月 发起人：美国匹茨堡的一个三人团队 项目简介：SolePower不是一个普通的鞋垫，它可以把你走路时产生的能量收集起来，储存到一块电池上... -
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11.7 与众不同 别人可能会用明信片、传单或者网站去开拓市场，但是作为一个新人，如果你也这么做，怎么能迎头赶上别人呢？ 英国的Andrew Kelsall是另外一位从设计代理机构那里接项目的设计师。作为一名自由职业者，他曾列了一份他希望与之共事的公司名单，然后给他们寄去了贴有他的公司地址和邮票的猪肉罐头，仅此而已。类似的过程持续了好几天，到最后，每家... -
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第14章 明智地选择客户 虽然拒绝一个项目是要付出代价的，但是答应不该答应的客户同样也会付出代价。毕竟我们能投入到工作中的时间是有限的，因此，与错的人一同工作就意味着你将失去更多你本能享受其中，并能为你带来更多收入的工作。 正如《The 7 Habits of Highly Effective People（高效能人士的7个习惯）》的作者——已故... -
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21.1 追逐机会，而不是钱 来自伦敦SomeOne公司的联合创始人Simon Manchipp向我们阐述了他的简单的三角形原则，他常常通过该原则来判断一个项目有没有偏离重心。 “我的项目从未完全‘跑偏’过，”Simon说，“这也许与我对‘跑偏’的定义有着很大的关系。在SomeOne，我们有一套简单的三角型原则：1.做伟大的工作；2.玩得开心；3....