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数智图书馆-无锡数智政务
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第八章
143
2025-06-11
《用数字讲故事》
第八章 第八章 以人为尺:放大或缩小,让数字被重视 我们刚刚展示了一个糟糕的对比案例——将万亿美元与高耸入云的一沓钞票相提并论,没有人能真正想象这样的场景,因为在世界上根本不存在这样的情况。 有些东西太大了以至于难以衡量,比如太阳和我们的距离、海洋的容量,以及珠穆朗玛峰的高度。有些东西又太小了,比如纳米微粒、病毒、我们获得防弹少年团(BTS)演唱...
第 2 章 理解市场有效性及局限性
143
2025-06-17
《投资最重要的事:顶尖价值投资者的忠告》
第 2 章 理解市场有效性及局限性 约吉·贝拉 市场中有许多参与者,他们分享大致相等的信息渠道。他们聪明、客观、有高度积极性并辛勤工作。他们的分析模型广为人知并被广泛采用。 由于参与者的共同努力,信息完全并且迅速地在资产的市场价格上反映出来。由于市场参与者会立即买进价格过低的资产,并卖出价格过高的资产,因此资产的绝对价格以及彼此之间的相对价格是公平的。 ...
第二十章 欧洲的外围:俄罗斯和美洲
143
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
第二十章 欧洲的外围:俄罗斯和美洲 莫斯科公国的兴起 西欧的影响——政局动荡 西欧的影响——文化变化 西班牙美洲 其他欧洲殖民地 第二十章 欧洲的外围:俄罗斯和美洲 (1500~1648年) 当中国、印度和中东发现只需虚与委蛇地应付出现于他们海岸的欧洲人时,俄罗斯和美洲的人口已经深深地与西欧纠缠在一起了。瘫痪性的崩溃降临于美洲印第安人...
推荐序二
142
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
推荐序二 有趣的管理和无趣的管理 推荐序二 有趣的管理和无趣的管理 胡泳 北京大学新闻与传播学院教授,新媒介批评者 现如今的企业管理领域,互联网公司的管理创新层出不穷,从轻松活泼的工作场所到不断试错、迅速进化的业务模式,似乎所有的创新模式都来自于这些成立不久的互联网企业。此时重读《塞氏企业》的管理变革,看一个来自巴西的企业如何在30年前实践如今...
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142
2025-06-16
《战国纵横:鬼谷子的局》
第二章 修改方略,苏秦成功合三晋 公子华火速驰回咸阳,连夜觐见惠文公,将苏秦如何计羞张仪、迫其入秦的过程备细禀报。惠文公听毕,凝眉屏气,闭目冥思,许久未出一声。 又过一时,公子华瞧见惠文公面色松懈,两眼微微开启,知他已从冥思中回来,轻声问道:“君上,臣弟有一困惑,走这一路也未想开。” 惠文公抬眼望着他:“你想不开的是苏秦为何煞费苦心地逼迫张仪,...
35 塞氏经验,你也学得会
142
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
35 塞氏经验,你也学得会 35 塞氏经验,你也学得会 “我发现,只要坚持不懈,勇往直前,塞氏企业的管理风格可以在最守旧的环境中茁壮成长。” 我 刚刚结束在巴西南部的一场讲演,一位身穿白衣白鞋的男士要过麦克风,问了最后一个问题。“您讲的故事都非常有趣,”他说,“但我在这儿坐了两个小时,想听到一些我可以用到我的医院和药房里的方法,但我觉得,我没得...
空标题文档
142
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
后记 众筹的自由女神:理想主义的胜利与生而平等 在本书收尾之际,我们似乎意犹未尽,实际上,关于众筹,关于财富,关于自由的人生,还有许多的问题在萦绕。 上天赐予我们财富和幸运,然而不是每个人都能拥有。是什么在帮助幸运者,帮助他们实现梦想?是什么在助燃他们内心最深处的渴望和对未来的畅想?无疑,众筹是我们这个时代应运而生、独一无二的法宝和利器。 如果说,是...
序 言
142
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
序 言 序 言 倾听市场噪声,辨别真知 我像往常一样搭乘地铁5号线去上班,在华尔街站踏出绿色的车厢,沿着多年以来走过成千上万次的路线去公司。我只是惯性地往前走—多年来一向如此,在摩肩接踵的人群中小心翼翼地挤来挤去。人群中,有些人穿着笔挺的西装,有些人背着邮差式通勤包。我艰难地挤出了自动检票门,沿着脏兮兮的楼梯一步步往上爬,最后终于步入了华尔街。 ...
价值观缘何而来?
141
2025-06-19
《中信经典历史之世界史篇(共6册)》
价值观缘何而来? 价值观缘何而来? 何怀宏 美国斯坦福大学教授莫里斯的新书《人类的演变:采集者、农夫与大工业时代》,是以他2012年末在普林斯顿大学人类价值观研究中心的坦纳讲座的演讲,以及4位评论人的评论和他的回应为基础结集而成的。此书所围绕的是莫里斯提出的一个中心观点,即他认为在人类过去两万年的历史中,人类的价值观经历了三个大致交替出现的体系。与每...
6.3 以“内在坚守和热爱”对抗不确定性
140
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
6.3 以“内在坚守和热爱”对抗不确定性 6.3 以“内在坚守和热爱”对抗不确定性 毫无疑问,我们正处在一个特别不确定的时代,一方面看起来充满机遇,另一方面,它又令人感到迷茫和恐惧。 对于身在互联网、科技相关行业的人们来说,尤其如此。 这几年,我身边互联网行业的朋友们都在乐此不疲地经历着各种变化,应接不暇。 比如,一个在BAT工作的朋友,所在团队...
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