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数智图书馆-无锡数智政务
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脑模拟
40
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
脑模拟 脑模拟 准确模拟人脑是构建数码大脑的方法之一。例如,哈佛大学脑科学博士生大卫·达尔林普尔(David Dalrymple)就计划模拟一种线虫(蛔虫)的大脑,因为线虫的神经系统构造相对来说比较简单,大约只有300个神经元,他打算模拟到非常细微的分子层级。[149] 同时,他还给这个大脑加了个虚拟身体,并模拟了线虫真实的生存环境,如此一来,这个虚拟...
五 矛盾诸方面的同一性和斗争性
40
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
五 矛盾诸方面的同一性和斗争性 五 矛盾诸方面的同一性和斗争性 在懂得了矛盾的普遍性和特殊性的问题之后,我们必须进而研究矛盾诸方面的同一性和斗争性的问题。 同一性、统一性、一致性、互相渗透、互相贯通、互相依赖(或依存)、互相联结或互相合作,这些不同的名词都是一个意思,说的是如下两种情形:第一、事物发展过程中的每一种矛盾的两个方面,各以和它对立着的方面...
第9章
39
2025-05-16
《思考的维度:改变人生的11种思维方式》
第9章 第9章 共享思维的益处 个人聪明敌不过集体智慧。 ——肯·布兰查德 有头脑的人,尤其是那些同时还是优秀领导者的人,能够理解共享思维的力量。他们知道,重视别人的主意和想法,会得到共享思维的复合结果,取得的成就也会比单独思考更多。 参与共享思维的人能够理解以下几点。 1.共享思维比单独思维出结果更快 我们生活在一个真正快节奏的世界里,...
译后记
39
2025-06-11
《有限游戏与无限游戏:一个哲学家眼中的竞技世界》
译后记 人类迫切需要一个“游戏观”的转换 ——马小悟 1996年,哲学家、宗教研究学者詹姆斯·卡斯(James P. Carse)从服务了三十多年的纽约大学退休,目前居住在纽约和马萨诸塞州,他的个人网站上刊登了他的学术经历、作品以及近期博客文章。 《有限与无限的游戏》是卡斯影响力最大的一部著作,也是他首部译为中文的作品,译者相信中文世界的读者也能慧...
初级热身入门
39
2025-06-12
《如何进行思考》
初级热身入门 本书第一部分的题目能为你的目标思考活动进行热身。它们经过认真设计,可以提高你的专注力,锻炼你的视觉能力和统筹布置的能力。这一部分的练习需要你具有预测能力,同时对整体思考能力的提高也是很有帮助的,因为它们真的能让你的脑细胞燃烧起来。 题目01 西蒙的符号Ⅰ 游戏开发者西蒙为一款掌上电脑开发了这个简单的符号游戏。屏幕上显示着方格和方格里的图...
出版说明
39
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
出版说明 出版说明 要支撑起一个强大的现代化国家,除了经济、政治、社会、制度等力量之外,还需要先进的、强有力的文化力量。凤凰文库的出版宗旨是:忠实记载当代国内外尤其是中国改革开放以来的学术、思想和理论成果,促进中外文化的交流,为推动我国先进文化建设和中国特色社会主义建设,提供丰富的实践总结、珍贵的价值理念、有益的学术参考和创新的思想理论资源。 凤凰文...
74 不要用沙文主义看待思考
38
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
74 不要用沙文主义看待思考 74 不要用沙文主义看待思考 塔尼亚·伦布罗佐(Tania Lombrozo) 加州大学伯克利分校心理学副教授 日 常生活中被我们称为“机器”的东西,如洗衣机、缝纫机和咖啡机,都有相应的机械原理。它们与其他物体相互作用,将物质从一种表现形式变成另外一种:衣服被洗干净,布料被织成布,咖啡被煮好。但是,思维机器的出现...
91 对人类体验的核心视而不见
38
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
91 对人类体验的核心视而不见 91 对人类体验的核心视而不见 埃尔德·沙菲尔(Eldar Shafr) 普林斯顿大学心理学教授;合著有《稀缺》 思 考有多种形式,从解决最优解问题,下国际象棋,到进行理智的交流,或谱写一曲优美的乐曲,这些都是思考。但当想到据称会思考的机器时,我有点儿好奇:当它们接触人类固有的话题时(实际上很多问题都是),会思...
空标题文档
38
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
目录 前言 想来我的实验室看看吗? 第一章 别害怕,我是优质精神病态者 第二章 好的、坏的、招人喜欢的 精神病态者的调音台 才能与个性 优质精神病态者与劣质精神病态者的差别 精英和败类 一切皆有可能 詹姆斯•邦德对阵戈登•盖柯 汉尼拔•莱克特对...
23 不仅仅是工作,更是信任与合作
38
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
23 不仅仅是工作,更是信任与合作 23 不仅仅是工作,更是信任与合作 “如果你有另一份工作给我,那很好,如果没有的话,我就到另一家公司去工作。但是我更愿意留下来。” 我们在塞氏企业所进行的变革,尤其是灵活的轮岗制和不可预测的员工对其主管的评价,使得一些人坐立不安,也使其思想发生了许多曲折的变化。正如多明戈斯和阿利皮奥所证明的那样,在塞氏企业的生...
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