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    25 2025-06-17 《儿童教育》
    将孩子玩具送给别的小孩,孩子一直哭怎么办 问题补充: 同学带孩子来家里玩,临走的时候同学的孩子带走几只玩具,我的孩子表示非常不同意并一直哭,怎么开导孩子? 苏德中 先放结论:家长做法不对,但较容易想到的大部分解决方案——比如再买一个——我也不赞同。 这位家长所犯的错误是中国家长普遍会犯的错误,差不多每一个人都有一个这样的「童年故事」可...
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    25 2025-06-17 《投行笔记》
    角色和经验 项目人员的经验以及现场投入的程度,尤其是具体负责人的项目角色是否明确、经验是否充分,对争取项目而言是个重要因素,有时甚至是决定性的,这是我们在HF项目上的“经验”。 HF是华南地区的一家公司,主要从事镀银铜线的生产和销售,在该细分领域居领先地位。过去三年(2009~2011年)的销售收入分别为1.3亿元、2.5亿元和3.5亿元,净利约100...
  • 本章总结

    本章总结 本章总结 强者如何变中求赢? 积极地理解逆境,把逆境视为改变命运的机会 当遇到挫折时,弱者的反应是一屁股坐在地上,先哭上5分钟,再打电话求助;或者向后看有没有退路。强者的反应则是站起来四处观察,看有没有别的出路。在逆境中,要把积极的心态、正确的努力与方法结合起来,才能在不利的变化中找到生机。 分析问题出在哪里,调整思路,寻求关键的变...
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    ★★★学会五招,快速提升你的个人知识力!★★★ 从知识管理的角度看,对于现代人而言单纯地讲学习已经不够!因为学习只是个人知识处理的一个环节,你必须还要擅长保存、共享、使用和创新知识,从学习力到知识力,这才是现代人的核心竞争优势! ——张斌教授 著名知识管理专家、中国人民大学信息资源管理学院副院长 我最大的愿望是让我们集团的每一位成员都能系统地阅读这部...
  • 译者后记

    译者后记 译者后记 在有幸翻译《人工智能的未来》这本书之前,我就接触过它。作为未来主义者以及大名鼎鼎的人工智能专家,雷·库兹韦尔新作的思想深度和宽度都是一般作品无法比拟的,所以在翻译的过程中,有时会被难住,导致无法继续。所幸,在很多人的帮助和鼓励下,我磕磕碰碰地完成了本书最终的翻译。 对于本书的赞美之词,我觉得我毋庸多说,每个推荐此书的读者朋友都已经...
  • 谋事在人,成事在天

    谋事在人,成事在天 谋事在人,成事在天 这里得先提一个人,这个人的名字叫卫律。这个卫律和苏武一样,也当过“和平大使”。只是他这个和平大使,一到匈奴,非但没有完成使命,反而“有辱使命”。他不但没有说服匈奴单于“回归”汉朝,反而被匈奴单于“反说服”,投靠到了匈奴的怀抱中去了。 原来,卫律与协律都尉李延年很要好,“不起眼”的卫律也正是因为李延年的关系,才得...
  • 第六章 汉宣帝的宠臣

    第六章 汉宣帝的宠臣 邴吉:俯首甘为孺子牛 第六章 汉宣帝的宠臣 邴吉:俯首甘为孺子牛 利人乎即为,不利人乎即止。 ——《墨子》 这句话的意思是说,一个人的能力有大小,但是有了助人为乐的品德,就能成为“一个高尚的人,一个纯粹的人,一个有道德的人,一个脱离了低级趣味的人,一个有益于人民的人”。 这里,我们还是先来看两个小故事吧。 故事一:《世...
  • 捐赠我们

    捐赠我们 您的捐赠将被用于: 捐赠列表(按照捐赠时间倒序) 捐赠我们 beego 应用框架一直致力于为大家提供一个快速开发应用的途径,同时推广发展国内的 Go 发展,您的帮助是对我们最大的鼓励和支持! 我们团队这一年多来一直在坚持不懈的努力改进,并会一直坚持开源免费为大家提供最好的 Go 框架而努力,会持...
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    14.5.5 竞争优势 每次赢/输分析都应该包含公司的最佳实践,这在如下基础上建立。 ·品牌辨识度的提升:持续推行已经存在的公共关系和广告计划,建立行业顾问渠道。 ·公司的EMS平台被认为比同一价格的多个竞争对手用户友好性更佳。 ·易于实施是关键的服务优势,这是公司协调销售、市场和技术人员实现的。 ·员工有很好的产品知识。赢输访谈表明,销售人员、...
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    把事情坚持下去!你也可以做到 据说世界上80%的失败都源于半途而废,这几乎已经成为阻挡我们前进的最大障碍。 看看下面的这些“坚持无能”症状,你符合几条? “家里屯了20多个笔记本,每个笔记本的前几页都写满了宏伟的计划,后面几乎是空白……” “购买了一本《如何克服拖延症》,可惜的是到现在还没开始读……” “做了一个21天习惯养成计划,差不多在2.1...