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    在变化无常的商业环境中,你该如何调整商业模式? 在今天的商业环境中具有竞争力的一种商业模式,如果放到将来的商业环境中,就可能变得过时而没有可行性。我们必须提高对于商业模式环境及其演变趋势的理解。当然,我们无法对未来了然于胸,因为变化无常的商业环境暗含着众多扰乱市场的复杂而不确定的因素。然而,我们可以建立一些关于未来的假设,来引导我们设计出着眼于未来的商业...
  • 解决我们这一代关注的问题需要大胆创新的商业模式

    解决我们这一代关注的问题需要大胆创新的商业模式" level="2"> 解决我们这一代关注的问题需要大胆创新的商业模式 解决我们这一代关注的问题需要大胆创新的商业模式" class="reference-link"> 解决我们这一代关注的问题需要大胆创新的商业模式 三重基线商业模式 先前我们分享了纽约的银行家伊卡柏·卡迪尔如何建立格莱珉电话公司的故事...
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    发展4 在创意不断演进的过程中,使用价值主张和商业模式画布作为共同的语言,在整个组织内达成一致意见。请确保你持续地衡量和监测进展以不断改进自己的价值主张和商业模式、不断重塑自我。
  • 第2种式样_定义

    第2种式样_定义 第2种式样_定义 长尾式商业模式的核心是多样少量:他们关注于为利基市场提供大量产品,每种产品相对而言卖得都少。·利基产品销售总额可以与凭借少量畅销产品产生绝大多数销售额的传统模式相媲美。·长尾模式需要低库存成本和强大的平台,并使得利基产品对于兴趣买家来说容易获得。 [参考文献] The Long Tail:Why the Fut...
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    新的模式 Lulu.com将传统以畅销书为中心的出版模式转变为提供让每个人都能出版作品的服务。Lulu.com的商业模式是基于帮助利基和业余作者在市场上推出作品。它通过为作者提供清样、出版和在线商场分销作品的工具消除了传统模式的高进入门槛,这与选择“市场——价值”的传统模式形成了强烈的对比。实际上,Lulu吸引的作者越多,就越有可能成功,因为这些作者...
  • 第4种式样_定义

    第4种式样_定义 第4种式样_定义 免费·在免费式商业模式中,至少有一个庞大的客户细分群体可以享受持续的免费服务。·免费服务可以来自多种模式。通过该商业模式的其他部分或其他客户细分群体,给非付费客户细分群体提供财务支持。 [参考文献] “Free!Why $0.00 is the Future of Business.”Wired Magazin...
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    Skype对决电信运营商 5年多历史 4亿多用户 1000多亿次免费电话 2008年年收入5.5亿美元 Skype扰乱了通信行业,并使语音通信的成本接近为零。电信运营商最初没有理解为什么Skype会提供免费通话,它们也没有把Skype公司当回事。 更何况,只有很少一部分传统电信用户使用Skype。但是随着时间的推移,越来越多的客户开始用Sk...
  • 促进对话

    促进对话 促进对话 收集参考点 在我们的大脑里都会有些隐性假设,贴出图像来可以将这些隐含的假设变成明确的信息,这是一种促进对话的有效方法。这使得商业模式成为一个有形和持久的事物,并提供一个可供参与者随时返回的参考点。考虑到人们短时间内只能记住有限数量的创意,视觉化地描绘商业模式对于良好的讨论是必不可少的。即使是最简单的商业模式也包含多个构造块及其...
  • 视觉化的故事讲述活动

    视觉化的故事讲述活动 视觉化的故事讲述活动 1 绘制出你的商业模式 从绘制出一个简单文字版本的商业模式开始 在单个便利贴上写上商业模式的每个元素。 绘制可以独自或团队协作来完成 2 画出每个商业模式元素 每次一张,拿着便利贴用绘图方式替代其中的文字所表现的内容。 保持图像简单:忽略细节。 只要能够传达信息,图画质量并不重要...
  • 出版图书的八种商业模式原型

    出版图书的八种商业模式原型 出版图书的八种商业模式原型 这里绘出八种不同的商业模式原型,这些原型概括了可能出版图书的方式,每种原型都突出了该种模型中的不同元素。 原型很少能描述一个“真实”商业模式中的所有元素。相反,原型着重于启发模型中的某些特定部分,进而指明探索的新方向。