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数智图书馆-无锡数智政务
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诸多误区
149
2025-06-13
《华尔街操盘手日记》
2007年5月4日 诸多误区 老穆和唐小鸭双双正数,其他人包括牛哥和猛男,全部被关仓。 而且,老穆和唐小鸭还有一个共同的特点:他们的交易费用都是负数!也就是说,他们做交易的成本小于零——不仅不用交钱,而且还赚了钱!其实,老穆的交易费用已经连续好几天都是负数了,他很善于摆单进出仓,这样,他就可以从各个电子交易平台(ECNs)赚到很多的返...
第三章 共和国与护国政治
149
2025-06-19
《英国通史(套装共6册)》
第三章 共和国与护国政治 第三章 共和国与护国政治 随着战争硝烟的消散和查理一世被处死,残缺议会在独立派的主导下行使权力。根据下院的决议,人民是上帝之下一切权力的源泉,由人民选举产生并代表人民的下院,拥有国家的最高权力。这个决议是独立派对平等派让步的结果。然而最具讽刺意味的是,此时下院的代表性最无法令人信服:1640年11月长期议会召开时,共有490名...
4.5 如何度过“中年危机”?
149
2025-06-18
《每个人的OKR》
4.5 如何度过“中年危机”? 自我教练,找到目标 图4-7 5W2H逻辑图 表4-6 律师的OKR 斜杠:发展第二曲线 图4-8 职业生涯的第二曲线模式 表4-7 吴军学习计划和出版图书OKR 利用优势,成为专家 表4-8 成为专家的OKR 4.5 如何度过“中年危机”? 电视剧《小欢喜》中,方圆本来是一家医药公司的法务工作...
4.1 系统思考能力的价值与习得
149
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
4.1 系统思考能力的价值与习得 4.1 系统思考能力的价值与习得 假如有人问你:“怎么评价朴树的《平凡之路》这首歌?” 你会如何回答? 我猜,很多人都会给出这样的回答——好听!一般。不好听。 稍微复杂一些的话,有的人也许会这样说——我听这首歌的时候会有……的感受。 然而,2017年,我在知乎上看到一个回答,如图4-1。 图4-1 你会感...
第九章
148
2025-06-11
《用数字讲故事》
第九章 第九章 告别“干巴巴”,弗洛伦丝·南丁格尔玩转“移情”大法 19世纪50年代,英国。在克里米亚战争的余波中,涌现出了一位新型英雄。从战略层面看,这场战争取得了成功,英国与法国、撒丁王国、土耳其军队组成的联盟,果断地阻止了俄国的入侵。但对英军来说,战争无疑是一场灾难。军队医院里的战士们几乎被传染病和疏于照管摧毁殆尽。直言不讳的外国报道将这一事...
3.4 如何超越那些早期职业起点远高于你的人
148
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
3.4 如何超越那些早期职业起点远高于你的人 3.4 如何超越那些早期职业起点远高于你的人 前面多次提到,我的职业生涯起点,低得出乎绝大多数人的想象。在起点很低的情况下,我的几次职业选择都至关重要——我在第二、第三、第四阶段里的连续三次选择,从一开始看,都算不上那种大多数人眼中的“好机会”,但最终,恰恰是这几次选择带给我跃迁式的非线性成长,让我收获了远...
1.4 第四阶段(2012—2014年):第一次创业——职业生涯中最大的转折
148
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
1.4 第四阶段(2012—2014年):第一次创业——职业生涯中最大的转折 1.4 第四阶段(2012—2014年):第一次创业——职业生涯中最大的转折 如果说我在前3个阶段里的成长还主要聚焦在各种单点技能和执行力的提升上,那么毫无疑问,我的第四阶段的成长和提升,则已经部分转移到商业认知和高质量思考决策的层面。 2012年上半年到2015年初,接近...
第9章 中心极限定理
148
2025-06-24
《赤裸裸的统计学:除去大数据的枯燥外衣,呈现真实的数字之美》
第9章 中心极限定理 第9章 中心极限定理 一辆坐满肥胖乘客的抛锚客车停在你家附近的路上,你推断下,它的目的地是马拉松比赛场地,还是国际香肠节展厅? 有时候统计学就像魔术一样,能够从少量数据中得出不可思议的强大结论。我们只需要对1000个美国人进行电话调查,就能洞悉美国总统大选的得票数,我们通过对一家禽肉加工厂生产...
空标题文档
147
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
附录 学员感言 李善友的异端学说与恐怖裂变(节选) 文/张洪PBA产品总监 李善友,人称老李飞刀,前上市公司酷六网的创始人,现任中欧国际工商学院教授,主办中欧创业营。 成为他的学生很难,要经过推荐、面试等多个选拔环节,到最后还要经过终极考核:12万元学费必须通过向粉丝众筹获得,这简直太变态了。 尽管如此,还是有成群的创业者挤破脑袋想成为他的学...
表现失误时如何漂亮救场?
146
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
表现失误时如何漂亮救场? 状况一:我忘词了! 状况二:我到底在说什么啊? 状况三:跟观众互动,但观众毫无反应。 状况四:设备坏了,没了PPT我要怎么演讲? 状况五:上一位演讲者超时了,我应该为此减少原计划的演讲内容吗? 状况六:发现自己语速太快,需要重复已说过的内容吗? 本节精要: 表现失误时如何漂亮救场? 每一个上台演讲的人都会遇到各种...
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