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    我们希望已经向你展示了远见之士、游戏规则改变者和挑战者是如何解决商业模式这样的重要问题。我们希望给你提供了一种语言、工具和技巧,以及一种动态的方法来设计创新型、有竞争力的新模式。但还有很多内容没有得以展开。所以接下来,我们会涉及以下其他五个话题,其中的任何一个话题都可以细讲成一本书。 第一个话题是讨论不以赢利为目的商业模式:商业模式画布如何能在公共和非营...
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    企业家 马里耶勒·西格斯 (Mari·lle Sijgers) 企业家/CDEF控股有限公司 关注:理解客户未被满足的需求并以此为核心营造全新的商业模式 马里耶勒·西格斯是一位成功的企业家,和她的商业伙伴罗纳德·霍夫(Ronald van den Hoff)一道,正在用创新的商业模式发展着会议、讨论会和度假会议行业。针对客户未被满足的需求,他...
  • CS

    CS CS 1 客户细分(CustomerSegments) 客户细分构造块用来描绘一个企业想要接触和服务的不同人群或组织 客户构成了任何商业模式的核心。没有(可获益的)客户,就没有企业可以长久存活。为了更好地满足客户,企业可能把客户分成不同的细分区隔,每个细分区隔中的客户具有共同的需求、共同的行为和其他共同的属性。商业模式可以定义一个或多个或大...
  • 什么是我们商业模式中最重要的固有成本?

    什么是我们商业模式中最重要的固有成本? 什么是我们商业模式中最重要的固有成本? 哪些核心资源花费最多? 哪些关键业务花费最多? 很自然,在每个商业模式中成本都应该被最小化,但是低成本结构对于某些商业模式来说比另外一些更重要。因此,区分两种商业模式成本结构类型会更有帮助,即成本驱动和价值驱动(许多商业模式的成本结构介于这两种极端类型之间)。 成...
  • 基于客户洞察建立商业模式

    基于客户洞察建立商业模式 基于客户洞察建立商业模式 企业在市场研究上投入了大量的精力,然而在设计产品、服务和商业模式上却往往忽略了客户的观点。良好的商业模式设计应该避免这个错误。我们要从客户的角度来看待商业模式,这样可以让我们找到全新的机会。这并不意味着要完全按照客户的思维来设计商业模式,但是在评估商业模式的时候需要把客户的思维融入进来。创新的成功需要...
  • 生成全新商业模式创意

    生成全新商业模式创意 生成全新商业模式创意 绘制一个已经存在的商业模式是一回事;设计一个新的创新商业模式是另一回事。设计新的商业模式需要产生大量商业模式创意,并筛选出最好的创意,这是一个富有创造性的过程。这个收集和筛选的过程被称做创意构思。当设计可行的新商业模式时,掌握创意构思的技能就非常关键。 传统上,大部分行业都有一个占据主流的商业模式,现在这种...
  • 理解本质

    理解本质 理解本质 视觉化的语法 商业模式画布招贴画是一个具有相应语法和视觉化语言功能的概念图形。它会告诉你哪些信息应该放入商业模式里,以及放在哪里。这就为勾画出商业模式所需要的所有信息提供了视觉和文字上的指导。 抓住大局 通过描绘出商业模式画布上的所有元素,你可以立刻把商业模式大局呈现给观众。草图提供了让观众能捕捉到创意恰到好处的信息量,观...
  • 促进交流

    促进交流 促进交流 建立全企业范围内的共同理解 当讨论一个商业模式及其重要元素的时候,一图胜千言。组织中的每个人都需要了解企业的商业模式,因为每个人都可能对商业模式的改善做出贡献,进而改良其商业模式。最起码,员工之间需要建立对商业模式的共同理解,这样他们才能朝着同一个战略方向前进。视觉化的描述正是建立这种共同理解的最好方法。 内部推销 在组织...
  • 情景推测D:重塑制药行业

    情景推测D:重塑制药行业 情景推测D:重塑制药行业 整个制药行业的格局发生了革命性的变化,药物基因组学的研究实现了当初的构想,现在个性化、预防型药物成为行业的重要组成部分。根据每位病人基因特征而量身定制的个性化药物成为行业的重要收入来源。得益于诊断技术的进步和对个人基因特征和疾病之间联系的更好理解,预防药物越发地显现出其重要性,逐渐地取代了治疗型药...
  • 再战江湖

    再战江湖 再战江湖 大家一致认为要再搏一把,定一个清晰的产品方向,快速增加新功能或优化现有功能,通过迭代式开发改进产品。 当晚,王峰叫上团队的核心成员,当然少不了李成,一起到附近的茶馆喝茶,顺带头脑风暴,聊聊《摩登城市》下一步的发展策略。近半年的投入让大多数成员对这款游戏有了很深的感情,但也少不了有一些核心成员认为早放弃早超生。 批注 可以看出,...