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数智图书馆-无锡数智政务
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42
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
3.3 国内外知名社交平台及各自特征 新的社交网络平台不断出现,各个平台发展的步伐也随着相互间的激烈竞争而加快,从Twitter、Facebook、Instagram、Tumblr、LinkedIn和Google+等国外网站,到国内的各大门户网站博客、微博、微信、Qzone、人人网等,每个平台都曾在一段时期内成为大众疯狂聚集的主要社交阵营,也曾因为另一新...
推荐序1
42
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
推荐序1 推荐序1 德鲁克在《管理的实践》一书中写道:企业的宗旨就是创造客户,企业只有两个基本职能——营销与创新。这里的“营销”并非市场营销,而是“生产出用户真正需要的产品”。德鲁克因此认为,“营销的绝大部分工作在企业将产品生产出来摆上货架前已经完成。” 所有的公司和团队都知道要创造出符合用户需求的产品,但具体该怎么做?这方面的文章确实不多。“腾讯手...
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41
2025-06-18
《离经叛道:不按常理出牌的人如何改变世界》
目录 推荐序 1 创造性毁灭:违背常规的风险 打破默认的规则 雄心壮志的两面性 正确的特质 为何风险就像股票投资组合 2 盲目的发明家与目光狭隘的投资者: 识别原创想法的艺术和科学 在创意的钢丝绳上漫步 亲吻青蛙 原型的囚徒和目光狭隘的偏好 ...
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41
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第12章 产品探索 Product Discovery 定义正确的产品 软件项目可以划分为两个阶段:弄清楚要开发什么产品(定义正确的产品);开发该产品(正确地开发产品)。第一个阶段探索产品,第二个阶段则强调执行。 在探索产品的阶段,产品经理负责分析各种创意,广泛收集用户需求,了解如何运用新技术,拿出产品原型并加以测...
为什么要讲故事?
41
2025-06-18
《商业模式新生代》
为什么要讲故事? 为什么要讲故事? 介绍新事物 新的商业模式创意在公司的任何一个地方都能涌现出来。有些想法可能很棒,有些可能一般,还有些可能根本不可行。即使是极优秀的商业模式,要想得到各级管理层的点头认可,最终被采纳为公司的发展战略,也颇费周折。所以,有效地向管理层推销新的商业模式创意变得至关重要。这时,便是靠讲故事一展身手的时候了。虽然管理层最终只...
前言
40
2025-06-12
《如何进行思考》
前言 你是否能够做到临危不乱?你能否处理好令人尴尬的窘迫局面?或者说,当你被猝不及防地提问时,或者被迫对自己一无所知的事情发表看法时,你能否“化险为夷”?在面临这些局面时,你必须快速思考。这时,你可能已经紧张得口干舌燥,手心冒汗了。你该怎么办? 本书将教会你如何在重重压力下迅速思考,做出出色的表现。它能引导你学会如何保持冷静,如何在时间紧迫的情况下进行...
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40
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
8.1 图形标识 你可能会问,为什么还要有自己的logo或者字样呢?作品集不是已经可以说明一切了吗? 能用一个图形简单地概括出你是谁是一件很重要的事,因为你的LOGO会在人们看到你的作品集之前向他们讲述你的故事,并给人们留下非常重要的第一印象。 即便是一个非常简单的字符,也能够以特殊的方式来代表你、你的才华还有你的价值。 虽然我与大家分享了很多...
吉列的大发明:新型盈利模式之“刀片+刀架”模式
40
2025-06-18
《商业模式全史》
吉列的大发明:新型盈利模式之“刀片+刀架”模式 “刀片+刀架”模式,不仅是创意上的突破,更是技术上的成功 专利加速了革新的脚步 采用“刀片+刀架”模式的商品以及由此衍生出来的新模式 吉列的大发明:新型盈利模式之“刀片+刀架”模式 “刀片+刀架”模式,不仅是创意上的突破,更是技术上的成功 前文中我们简单叙述了几个商业模式的创新实例,不过这些例子大...
列传第七十七 艺术上
39
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第七十七 艺术上 列传第七十七 艺术上 晁崇 张深 殷绍 王早 耿玄 刘灵助沙门灵远 李顺兴檀特师 由吾 道荣张远游 颜恶头 王春 信都芳 宋景业 许遵麹绍 吴遵世赵辅和 皇甫玉 解法选 魏宁 綦母怀文 张子信 陆法和蒋升 强练 庾季才子质 卢太翼 耿询 来和 萧吉 杨伯丑 临孝恭 刘祐 张胄玄 夫阴阳所以正时日,顺气序者也;卜筮所以决嫌疑,定犹...
我们的价值主张需要什么样的核心资源?
39
2025-06-18
《商业模式新生代》
我们的价值主张需要什么样的核心资源? 我们的价值主张需要什么样的核心资源? 我们的渠道通路需要什么样的核心资源? 我们的客户关系呢?收入来源呢? 核心资源可以分为以下几类: 实体资产(Physical) 实体资产包括实体的资产,诸如生产设施、不动产、汽车、机器、系统、销售网点和分销网络等。沃尔玛和亚马逊等零售企业的核心资产就是实体资产,且均...
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