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2.5.16 工人服务化模式应用示例
2.5.16 工人服务化模式应用示例 2.5.16 工人服务化模式应用示例 前面2.1.8节中，我们详细介绍了工人服务化模式，这里我们演示建立一个如下demo：输入一个名字，返回一个hello xx的服务demo，我们看到大部分服务化产品的上手程序都是类似这样的sayHello。设计思路如下： ❏ CtorClient：建立了一个工头客户端，在服务化... -
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亲自见见他们 Meeting them in person 看到这儿，大家都明白远程工作是怎么回事了，可是，远程招聘呢？你在用招聘本地员工的方式来招聘远程员工吗？ 假设你看中的那个候选人已经具备了能力方面的基本要求，下一步就要看他在文化方面是否适合公司。尽管他们要在异地工作，但在正式雇用之前，见一面还是很有必要的。你可以对他们的性格有个大致了解。他们... -
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一对一沟通 One-on-ones 我们提倡管理者经常检查全体员工的工作进度（反正你在总部办公室里会碰见他们），而对于远程员工，这个频率应当更高一点儿。在37signals，我们的日程表稍有些不太规则，但我们会尽力做到每隔几个月至少跟每位远程员工通个电话。理想状态下，我们会每个月都打，但隔两三个月也挺好。 我们把这种定期的检查沟通称为“一对一”，其他... -
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要当心的是过劳，而不是偷懒 Be on the lookout for overwork, not underwork 如果你读过媒体上关于远程工作失败的报道，你多半会认为把人们放回家工作的最大风险就是他们会变成不干活的懒骨头。可在现实中，在成功的远程工作环境里，最大的敌人是过劳，而不是偷懒。 如果你的员工生活在不同时区，24小时都有人在上班的时候，... -
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上午远程，下午回办公室 Morning remote, afternoon local 正如我们在前面的章节中所说的，远程工作并不是非此即彼的选择。有些人可以留在当地，有些人可以远程。或者是有时回办公室，有时离开办公室。 但是，你还可以拆分得更细一点。一天内也可以拆分，你可以上午远程工作，下午回办公室。实际上，在37signals，这是个相当普遍的做... -
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家庭时间 Family time 每当政客或CEO陷入麻烦，他们总是会拿“要多花点时间陪伴家人”当托词。这话固然老套，却依然有道理。没人会在临终时悔恨自己当初应该多花点时间待在办公室，但很多人的确会想，应该多拿出点时间来陪伴家人。 如果你在早晨总是匆忙赶着去上班、坐车，下了班又在公司里再晃一会儿，那一天下来，能跟家人待在一起的时间简直少得令人泄气。但...