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数智图书馆-无锡数智政务
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效用:朝三暮四的妙用
13
2025-06-11
《[从零开始读懂经济学]斯凯恩》
效用:朝三暮四的妙用 《庄子·齐物论》中有个“朝三暮四”的故事。 宋国有一个很喜欢饲养猴子的人,名叫狙公。他家养了一大群猴子,他能理解猴子的意思,猴子也懂得他的心意。狙公宁可减少全家的食用,也要满足猴子的要求。然而不久后,家里越来越穷困了,狙公打算减少给猴子吃栗子的数量,但又怕猴子不顺从自己,就先欺骗猴子说:“给你们的栗子,早上三个晚上四个,够吃了吗?...
第9章 违例差错控制
13
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
第9章 违例差错控制 第9章 违例差错控制 Java的基本原理就是“形式错误的代码不会运行”。 与C++类似,捕获错误最理想的是在编译期间,最好在试图运行程序以前。然而,并非所有错误都能在编译期间侦测到。有些问题必须在运行期间解决,让错误的缔结者通过一些手续向接收者传递一些适当的信息,使其知道该如何正确地处理遇到的问题。 在C++和其他早期语言中,...
后 记
13
2025-06-18
《你只是看起来很努力》
后 记 后 记 首先感谢你们看完了这本书,读完了这些故事。 此时此刻,心中除了感动就是感激,感谢你们愿意静下心来看完这些杂文,感谢愿意推荐给其他人,愿意买下来收藏。如果能让您记得其中的某一句话,如果能在某个夜晚有我的文字陪伴点滴,如果能有某个观点让您有所感触,这些文字就值得了。 去年的年初,我在波士顿的街头上看见了我之前的学生,她已经在波士顿大学读...
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13
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
巴士站的难题 一个暴风雨的寒冷夜晚,你驾驶着自己的两座跑车途经一个巴士站,看到有三个人在等回家的公车: •一个明显受了伤、需要被送去医院的老妇人。 •一个曾经救过你的老朋友。 •一个你寻觅多年的理想伴侣。 如果车子只能再坐下一位乘客,你会决定让谁上车呢? 你可以: •让老妇人上车,救她一命。 •让老朋友上车,因为他救过...
云中梦魇
13
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
云中梦魇 云中梦魇 汉朝对北匈奴动了武,北匈奴也不是吃素的,他们马上组织人马,开始了反击。永平十六年(公元73年),北匈奴骑兵大举入侵云中郡(今内蒙古托克托县)、渔阳郡(今北京密云之南),一场边疆大战拉开了序幕。北匈奴原本势在必得,然而,他们不会料到,他们此番并没有讨到好果子吃,因为他们遇到了廉范。 廉范,字叔度,京兆杜陵(今西安东南)人,赵国将军廉...
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13
2025-07-08
《30年后,你拿什么养活自己?》
复利,时间就是金钱 “小俊啊,每年能否以20%的收益率增长这点当然很重要。 但既然相信复利的力量,就必须知道复利的力量来自哪里,这样才能正确地利用它的力量。” 三人碰了一下酒杯,一口干掉。钱小俊还是没缓过神来。 “复利的力量来自两处,‘收益率’和‘时间’。之前我和王伟分别说过10%和20%,两者之间的差异你也看见了,年10%的收益率与年20%的收益...
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12
2025-06-17
《Python面向对象编程指南》
1.4 使用init() 方法创建常量清单 我们可以为所有卡片的花色单独创建一个类。可在21点应用中,花色不是很重要,用一个字母来代替就可以。 这里使用花色的初始化作为创建常量对象的一个实例。很多情况下,应用会包括一个常量集合。静态常量也正构成了策略(Strategy)或状态(State)模式的一部分。 有些情况下,常量会在应用或配置文件的初始化阶段...
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12
2025-06-18
《像疯子一样思考,像天才一样行动》
灰色地带 安迪的道德难题/创新性测试是一个很好的反面教材,告诉我们不该这样生活,不该只追求自己的利益。 追求自己的目标没有错,但因此碾轧过一位老妇人?这不是无情,这是蓄意犯罪的愚蠢行径。 这本书绝不是教你用那样的蠢办法来达到目标。相反,本书所教的方法也许有时不那么便捷,却总能合理合法。 ……不过我们得承认,有时候存在灰色地带! 我记得有一次乘坐纽...
5.3 串的比较
12
2025-06-20
《大话数据结构》
5.3 串的比较 5.3 串的比较 两个数字,很容易比较大小。2比1大,这完全正确,可是两个字符串如何比较?比如“silly”、“stupid”这样的同样表达“愚蠢的”的单词字符串,它们在计算机中的大小其实取决于它们挨个字母的前后顺序。它们的第一个字母都是“s”,我们认为不存在大小差异,而第二个字母,由于“i”字母比“t”字母要靠前,所以“i”<“t”...
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11
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
21.10 换个角度思考 新加坡Manic Design公司的创意总监Karen Huang深知,项目常常都会无法如你所愿。 “每当项目发展到我称之为‘梨形’的状态时,”Karen说,“我就会强迫自己回顾一下之前的那些灾难性的项目,并提醒自己它们最后是如何帮我吸引到我所期望的项目的。” “关键是要将那些项目视为丰富作品集的机会,或者权当是在履行义务,...
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