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数智图书馆-无锡数智政务
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珍妮·甘的“创新工场”
78
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
珍妮·甘的“创新工场” 珍妮·甘的“创新工场” 随着对功能的愈发重视,以及激情在工匠的过程中逐渐减少,一些美国建筑师开始倾向于更个性化的Rovio工匠模式。这种模式现在更为那些被大项目雇用的小公司接受,如果在20年前,这些公司可能会成长为像Skidmore、Owing&Merrill之类的大公司。这一现象与计算机成像软件的出现有关,这一软件使得小的建筑...
丢掉幻想,准备斗争(1)
78
2025-06-24
《毛泽东选集(套装共4册)》
丢掉幻想,准备斗争 (1) 丢掉幻想,准备斗争(1) (一九四九年八月十四日) 美国国务院关于中美关系的白皮书以及艾奇逊国务卿给杜鲁门总统的信[1] ,在现在这个时候发表,不是偶然的。这些文件的发表,反映了中国人民的胜利和帝国主义的失败,反映了整个帝国主义世界制度的衰落。帝国主义制度内部的矛盾重重,无法克服,使帝国主义者陷入了极大的苦闷中。 帝国...
企业互联网转型需要“爆扁爽”
77
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
企业互联网转型需要“爆扁爽” 企业互联网转型需要“爆扁爽” 不转型是等死?转型是找死? 2014年上半年和不少传统行业的企业家做过一些交流,发现大家都有些焦虑,去年都在谈互联网思维,今年好像都有了互联网焦虑症,大家都在问,到底我们在转型的时候,有什么好的建议? 在做互联网转型的时候,其实大家很容易看到小米表面很多营销的花招,就是说小米只做新媒体...
3.1 版本管理系统
76
2025-06-12
《高效团队开发:工具与方法》
3.1 版本管理系统 3.1.1 什么是版本管理系统 合理、有效地利用版本管理系统是顺利进行团队开发必不可少的、最基础的工作。是否正确理解了版本管理系统的概念及其意义将直接左右团队所发布的产品的质量中最基本的部分。 究竟什么是版本管理系统?版本管理系统是将什么时候、谁、对文件做了怎样的修改这样的信息以版本的形式保存并进行管理的系统。这里提到的文...
06 机器智能会反噬我们吗
74
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
06 机器智能会反噬我们吗 06 机器智能会反噬我们吗 安迪·克拉克(Andy Clark) 爱丁堡大学哲学家,认知科学家;著有《超尺度的心智》(Supersizing the Mind ) 最 近的著作中关于机器智能的一个共同话题是:最好的新型学习机器将会组成外星形式的智能。我对此不太确定。“外星智能”(alien AIs)这一概念背后的逻...
第六部分 使用SQL管理用户和安全
72
2025-06-17
《SQL入门经典(第5版)》
第六部分 使用SQL管理用户和安全 第18章 管理数据库用户 第19章 管理数据库安全 第18章 管理数据库用户 本章的重点包括: 用户的类型 用户管理 用户在数据库的位置 用户与规划 用户会话 修改用户的属性 用户特征 从数据库删除用户 用户使用的工具 本章介绍关系型数据库一个最关键的管理功能:管理数据库用户。该功能可以...
第1版前言
71
2025-06-17
《Docker技术入门与实战(第2版)》
第1版前言 第1版前言 在一台服务器上同时运行一百个虚拟机,肯定会被认为是痴人说梦。而在一台服务器上同时运行一千个Docker容器,这已经成为现实。在计算机技术高速发展的今天,昔日的天方夜谭正在一个个变成现实。 多年的研发和运维(DevOps)经历中,笔者时常会碰到这样一个困境:用户的需求越来越多样,系统的规模越来越庞大,运行的软件越来越复杂,环境配...
4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里?
71
2025-06-18
《每个人的OKR》
4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里? 图4-2 迷茫中频繁跳槽的小梁 正确认识你自己 图4-3 霍兰德职业兴趣测试 选择正确的方向 确定职业目标,制定OKR 表4-4 进入互联网创业公司工作OKR 4.2 “蜻蜓点水”的职场人,未来在哪里? 小梁毕业已经两年了,然而两年的时间里他已经换了四次工作。他大学学的是英语专业,毕业之...
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70
2025-06-19
《第二次机器革命》
“大多数的经济谬误都源于一个认为这个世界总会存在一种美好东西的倾向——一部分人肯定能以与另一部分人相同的代价获得这种东西。” ——米尔顿·弗里德曼(Milton Friedman) 美国当代著名经济学家、货币学派的代表人物 每一天,政府机构、思想智库、非政府组织和学术研究人员都会得出或发布任何人都读不完(更不用说吸收了)数据。在电视中,在连...
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70
2025-06-17
《期权、期货及其他衍生产品》
36.2 对于金融机构的教训 在这一节里我们主要考虑金融机构应该吸取的教训。 36.2.1 对于交易员的管理 在交易大厅里往往有这样的倾向:那些交易表现出色的交易员往往是“碰不得”的,对于这些交易员的监管要松得多。很显然基德公司国债产品的明星交易员约瑟夫·杰特平时“很忙”,以至于他没有时间来回答公司风险管理人员的问题。 所有的交易员,特别是那些盈利...
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