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  • 第一章 舒适,是强者最大的敌人

    第一章 舒适,是强者最大的敌人 请把不适的状态宣布为幸福 一、对“不适”的定义,决定你能不能变强 重新定义“舒适”,你会获得什么 主动体验“不适”,为我们打开一个新的窗口 成长的“拉伸”——用“幸福”的新定义战胜恐惧 二、你所谓的舒适,不过是在浪费生命 舒适让你“满足于现状” 舒适破坏你对环境的“免疫力” 舒适在消灭你“上进的潜能” 三、珍惜...
  • 第五章 渔网:连接的复杂性

    第五章 渔网:连接的复杂性 “网络为何传播得如此迅速” 1. 2. 3. 4. 第五章 渔网:连接的复杂性 连接意味着复杂性和进化。任何系统中,作用因素和连接类型越多,就会越复杂,越难以预测。但你要明白,在未来,连接是不可避免的,进化与混乱也是不可避免的。 “网络为何传播得如此迅速” 1. 1959年,当时还年轻的电力工程师保罗·巴兰(...
  • 什么是微创新?

    什么是微创新? 中国以及全世界已经进入体验主义网络时代,或者说是体验经济时代。对消费者来说,体验是选择产品、选择公司最重要的依据。所以我把创新和体验结合起来,就变成了我一直鼓吹的一个新的概念——微创新。怎么定义微创新呢?从用户的角度来看问题,从行业巨头看不到、看不懂、看不起的小处着眼切入市场,通过快速地、持续地改进产品的用户体验,从而达到颠覆市场格局的目标...
  • 第九章 门里门外:新时代的权力分布

    第九章 门里门外:新时代的权力分布 “第七感让我们直面当今时代,甚或所有时代的最强音” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 第九章 门里门外:新时代的权力分布 新力量存在于构建和掌控被大门分隔的空间,也就是门户领域。当第七感感知新力量分布时,一扇扇便门展现在我们眼前,随处可见。当我们相互连接的那一刻起,我们便进入门户领域了。 “第七感...
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    奥巴马的秘密创业 作 者:JON GERTNER 对埃里克·马龙(Eric Maland)而言,整件事情可以回溯到旧金山那一场婚礼。米奇(Mikey)当时不在场,诶,不对,其实米奇在场,但埃里克没见到他。埃里克在婚礼现场遇到了其他人,对方告诉他,他们正在华盛顿从事修整工作,听起来蛮有意思的。 而现在,我们正站在白宫保安闸前聊天,等待向里头的领...
  • 第5章 调试你的大脑

    第5章 调试你的大脑 我从来都不想成为怪人,但别人都认为我想。 ——弗兰克·扎帕,美国作曲家、音乐家、电影导演 直觉是伟大的,除了当它不伟大的时候。 我们不是理智的生物。 We are not rational creatures. 人们普遍认为领导者都是勤勉、有思想的决策者。他们搜集所有相关的事实,权衡取舍,然后做出富有逻辑性的、理性的决定。...
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    引言 欧米茄传奇 欧米茄团队是这家公司的灵魂。虽然该公司其他部门通过开发各种狭义人工智能(narrow AI)的商业应用赚得盆满钵满,让公司得以按部就班地运转下去,但欧米茄团队却一直秉承并追寻着公司CEO的梦想:建造通用人工智能(Artificial General Intelligence,简称AGI)。因此,其他部门的员工都亲切地称他们为“欧米茄”...
  • 第七章 “新阶层”:拥有第七感的群体诞生

    第七章 “新阶层”:拥有第七感的群体诞生 “由于精通网络,一个强大的群体产生了,也因此拥有了力量和财富” 1. 2. 3. 4. 5. 第七章 “新阶层”:拥有第七感的群体诞生 一个“新阶层”正在崛起并加入商人、士兵与智者的行列中。他们拥有全新的洞察力,控制着网络,是一群绝对的精英,知道被连接包围是什么感觉,而能培养出“新阶层”中顶尖成员的...
  • 第7章 积累经验

    第7章 积累经验 我们应该小心翼翼地从实践中获得智慧并适可而止,否则我们就会像不慎坐在热炉子上的猫一样,它再也不会坐在热炉子上——这还好,但是它也再也不会坐在冷炉子上。 ——马克,吐温 积累经验是学习和成长的关键——我们通过实践的方法学习,效果最好。 然而,仅仅依靠“实践”并不能保证成功,你必须从实践中有所收获,但是面对一些常见的障碍,我们很难做到...
  • 第3章 认识你的大脑

    第3章 认识你的大脑 从你出生那一刻起,大脑就开始运转,只有当你站起来向公众演讲时才会停止。 ——George Jessel爵士〔1〕 大脑是现有的最强大的计算机。但是,它与我们所熟悉的计算机不完全一样,事实上,它有一些非常奇怪的特点,既可能让你失败也可能助你成功。因此,在本章中,我们将研究一下大脑是如何运转的。 我们将会看到直觉来自何处,研究如...