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第16章 ABC模式：如何把坏习惯变成好习惯
第16章 ABC模式：如何把坏习惯变成好习惯 警告：改变初期会带来更多压力 除非你自己改变态度，否则什么技巧都不管用 光靠意志力是不够的 ABC分析与ABC日志 自我奖励和惩罚 反思和提醒 第16章 ABC模式：如何把坏习惯变成好习惯 要解决随时在线、多任务并行、缺乏休息和低水平压力，每个人的情况都不相同，难易程度也因人而异。 正如我在第... -
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自拍至死 作 者:JASON FEIFER “Hi，想不想加入我们的自拍比赛呢？”一个年轻女人穿着与Wheat Thins小麦脆饼包装盒同颜色的毛衣，站在时代广场拥挤的人潮中，对着某些中年游客发问。游客们摇摇头。这是4月一个下午的四点半左右，作为新款饼干营销闪电战的一部分，Wheat Thins在这个繁华地段设立了大型营销站点，但六个半小时过去了，... -
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第15章 特约用户 Charter User Programs 产品开发伙伴 大部分市场人员认为拥有群忠实的、乐于推荐产品的用户会让产品发布变得更容易、效果更好。如果是平台产品(为他人在平台上开发和部署应用提供支持)，最好还提供一批起示范作用的应用程序。但让我吃惊的是，许多平台产品在这方面几乎毫无准备。 如果有若干... -
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1.1 众筹的源起及其在国外的发展及现状 目前，世界上最大的两个互联网众筹平台是Kickstarter和IndieGoGo。它们让那些企业家和发明家可在全美甚至是全球领域发掘新的想法和概念。同时，这两个平台也运用新的技术大大推动了互联网融资的发展。 Kickstarter联合创始人Perry Chen 华裔创始人Perry Chen（中文译名陈佩... -
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第9章 产品副经理 Deputy Product Managers 办公室里最聪明的人 从本质上讲，产品就是创意，产品经理的职责是想出好点子并加以实现。这需要技巧和实践，难以言传。我们需要好点子，有些想法是我们自己的创意，但如果仅依靠自己，就会严重限制创意的发挥。 我有一点工作体会，做产品要找公司最聪明的人合作。我... -
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第29章 大公司如何创新 Lnnovating in Large Companies 有困难，但值得一试 人们一向对大公司里的创新嗤之以鼻，认为唯有创业型公司才可能创新，大公司只能复制创业型公司的成果，或者干脆收购那些成功的创业型公司。不可否认，创业型公司的氛围更适合创新，但不代表大公司做不到这一点。 没在大公司里... -
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19.8 来自Behavior的教训 在成为《纽约时报》的数码设计总监之前，Khoi Vinh创办了Behavior——一家设立于纽约的设计工作室，他在那里一共干了4年。2011年年末，Khoi花时间总结了一路走来的种种收获，并将他的经验发表在了他的博客上，而且他也同意在这里与我们分享他的经验。 19.8.1 员工 “几乎没有什么比员工更重要了。在建... -
第2章 乐观需要从小培养
第2章 乐观需要从小培养 当发育期所带来的失败与被排斥的感觉开始时，抑郁就会达到值得警惕的程度。当前13岁的青少年中几乎有1/3的人都有抑郁的症状，等到他们高中毕业时，几乎有15%的人已经历过一次抑郁症。 与无助初次相遇 人类生命的头两年都花在如何从无助的情境中挣脱出来。初生婴儿几乎是完全无助的，是个只有一系列反射动作的生物。他哭的时候，妈妈就会过来... -
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创意对话 作 者:Danielle Sacks 罗斯·玛卡里奥（Rose Marcario）Patagonia户外奢侈品牌总裁兼CEO 加入Patagonia前，你在公司理财领域深耕25年，服务于各种各样的企业，从私募股权公司到技术公司。然而，你突然发现个人价值观和职业之间发生了冲突。是否存在某个特定时刻，这种偏差到达了顶点？ 无论用任何标准来... -
快速验证，价值驱动，团队自组织
快速验证，价值驱动，团队自组织 快速验证，价值驱动，团队自组织 在具体的游戏开发方法上，在所有项目开始之前，天美艺游工作室就组织技术骨干开发了一套持续集成系统，让团队成员随时都可以体验产品，以确保游戏开发的效率。持续集成系统只是一个起点，更重要的是整个部门建立了“日稳定版本”的机制要求，即每个项目每天必须产出一个IOS和Android的稳定版本（见图1...