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3.2 为何要专攻 每天都有数以百万的设计师在争夺客户。通过将自己置于某个特定的设计利基之中，一方面可以帮你减少竞争对手，另一方面也能让你更有可能成为你所提供服务中的首选。 想想看，如果你在10年内能拥有100位客户，而且这100个项目都产出了相同种类的可交付成果，例如整套的品牌形象、一个电子商务网站或者是一幅书籍封面插画，那么你已经在把自己训练成为一... -
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3.3 分散风险 不要让自己依赖某一小块特定的客户群。以我自己为例，我所专注的是“品牌形象设计”，但如果我专注的是“消防队品牌设计”的话，那么我将很快发现自己没有任何工作可做。 在我第一次考虑要成为独立设计师时，我曾希望能专注于印刷设计，并且更专注于为音乐行业设计传单，因为我热爱音乐和设计，这就是我结合两者的方式。但不久之后我便发现，这并不是一种很好的... -
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6.1 事实 这部分内容应该包含你所知道的有关设计行业的一切：人们为什么需要你的技能？哪些人成功了？哪些人失败了（以及为什么会失败）？对于你即将开展的业务你了解多少？这些问题你都需要在这里一一说明。 举一些简单的例子（请注意这些都只是例子，请不要根据这些内容来作你的商业决定 ）：你可以说，在接受“2011年设计业之声”（由公共政策研究学院主办）调查的受... -
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11.3 在线免费推广 来自伦敦Mash Creative的Mark Bloom在决定开始创业之前，已经拥有了12年以上的工作经验。虽然Mark的难题是寻找商机，但他并没有被这个问题所难倒。 “每当我完成一个新的项目时，我就会将它展示在博客上。我还会把作品上传到我的Behance页面中去。通过展示最新的作品，你能让潜在的客户和其他设计师看到你在不断尝试... -
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19.5 30年积累的建议 来自伦敦的Mike Dempsey有着30年经营Carroll、Dempsey、Thirkell 3家公司的经验，当他不再担任公司职务之后（他现在以Studio Dempsey的名义接项目），Mike就如何经营公司与我们分享了一些箴言： 1．不要与你最好的朋友做生意，因为你很有可能会失去他们。 2．永远不要让你充满创意的心... -
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21.12 要有满足感 Cristian Paul——布加勒斯特Brandient公司的联合创始人——提醒我们，只有通过自己的努力才能获得长久的回报。 “我们要诚实。”Cristian说，“设计师也许是劳动力市场中最不会让人觉得厌烦的职业之一了。可能有时对于那些最具竞争意识的设计师们来说，设计会成为一种令人感到绝望并有诱发强迫症可能的职业，但是狂热有时... -
后 记
后 记 后 记 首先感谢你们看完了这本书，读完了这些故事。 此时此刻，心中除了感动就是感激，感谢你们愿意静下心来看完这些杂文，感谢愿意推荐给其他人，愿意买下来收藏。如果能让您记得其中的某一句话，如果能在某个夜晚有我的文字陪伴点滴，如果能有某个观点让您有所感触，这些文字就值得了。 去年的年初，我在波士顿的街头上看见了我之前的学生，她已经在波士顿大学读... -
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美美哒魔镜 作 者:DANIELLE SACKS 11月份，服装及饰品设计师瑞贝卡·明可弗（Rebecca Minkoff）在曼哈顿的首家同名服装店开张时，她和任职公司CEO的哥哥、联合创始人尤里（Uri）想创造一个随处可见技术痕迹的有线环境。“自苹果商店之后，零售界似乎再没什么突破性创新，”尤里说，“若将最佳的移动体验带入店里呢？我们开始想各种... -
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苹果设计四迷思 作 者:MARK WILSON 乔布斯式培训：“成功的人都曾充满热情地向史蒂夫学习，”曾任苹果用户体验专员的马克·川野说。 苹果公司（Apple）可谓高层梯队设计的代名词，多数员工都不得进入传说中的设计室，记者也只能通过采访拼凑事实，或干脆猜测苹果是如何创新，在苹果当设计师又是怎么一回事的。 现在，马克·川野（Mark Kawa...