分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
1.714
秒,为您找到
1643
个相关结果.
搜书籍
搜文档
第10章 Docker与安全
166
2025-06-24
《Docker实践》
第10章 Docker与安全 本章主要内容 Docker提供的开箱即用的安全方案到了何种水平 Docker为更加安全做了哪些努力 其他开发商为了安全正在付出怎样的努力 为了改善安全问题,还可以采取哪些步骤 在多租户环境下如何管理用户 ...
空标题文档
166
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
世界的京东 2015年1月17日,北京工业大学体育馆,京东集团年会在这里召开。“京东红”充满了巨大的屏幕,白色大字格外显眼:“世界的京东”。刘强东站在台上,面对现场座无虚席的数千名观众,意气风发。 他希望京东这家公司未来成为销售收入过万亿的公司,成为拥有60万名员工、中国最大的民营企业,全球500强的前20名。 像滚雪球一样,裹挟势能,呼啸着滚下山坡...
第9章 超越专家
166
2025-06-17
《程序员的思维修炼:开发认知潜能的九堂课》
第9章 超越专家 真正的发现之旅不在于追求新大陆,而在于拥有新的视野。 ——马塞尔·普鲁斯特(Marcel Proust, 1871.7.10—1922.11.18),法国20世纪最伟大的小说家,意识流小说的先驱与大师 感谢你读完这本书。过去几年中,有一些人已经在各种演讲等场合听到类似的内容。在本书提到的种种领域,我不认为自己是专家,但是如果我坚持研...
附录A 使用非JAVA代码
166
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
附录A 使用非JAVA代码 include <windows.h> include <stdio.h> 附录A 使用非JAVA代码 JAVA语言及其标准API(应用程序编程接口)应付应用程序的编写已绰绰有余。但在某些情况下,还是必须使用非JAVA编码。例如,我们有时要访问操作系统的专用特性,与特殊的硬件设备打交道,重复使用现有的非Java接口,或者...
第17章 你的学习策略
165
2025-06-16
《AI极简经济学》
第17章 你的学习策略 2017年3月,谷歌首席执行官桑达尔·皮查伊(Sundar Pichai)在年度I/O活动的主题演讲中宣布,该公司正从“以移动优先的世界转向以人工智能优先的世界”。接下来,他公布了一系列与人工智能相关的消息:开发用于优化机器学习的专用芯片,在包括癌症研究在内的新应用中使用深度学习,把谷歌人工智...
第18章 管理人工智能风险
164
2025-06-16
《AI极简经济学》
第18章 管理人工智能风险 拉坦亚·斯威尼(Latanya Sweeney)是美国联邦贸易委员会的首席技术官,现为哈佛大学的教授。一位同事用她的名字查找她的一篇论文,却发现有广告暗示她曾经被捕。斯威尼听说此事后很吃惊。她点击了广告,支付了一笔费用,了解到自己本就清楚的事实:她从未被捕过。有趣的是,她输入了同事亚当·坦...
第7章 敏捷调试
164
2025-06-17
《高效程序员的45个习惯:敏捷开发修炼之道》
第7章 敏捷调试 你也许会对木匠那毫无差错的工作印象深刻。但我向你保证,事实不是这样的。真正的高手只是知道如何亡羊补牢。 ——Jeff Miller,家具制造者、作家 即使是运作得最好的敏捷项目,也会发生错误。bug、错误、缺陷——不管被称作什么,它们总会发生。 在调试时面对的真正问题,是无法用固定的时间来限制。可以规定设计会议的持续时间...
第6章 持续集成:加快开发流水线
163
2025-06-24
《Docker实践》
第6章 持续集成:加快开发流水线 本章主要内容 将Docker Hub工作流作为CI工具使用 提升IO密集型构建的速度 使用Selenium进行自动化测试 在Docker里运行Jenkins 把Docker作为Jenkins从节点使用 ...
第3部分 补充/实验章节
162
2025-06-17
《Python核心编程(第3版)》
第3部分 补充/实验章节 第14章 文本处理 14.1 逗号分隔值(CSV) 14.1.1 CSV简介 14.1.2 再论股票投资组合示例 !/usr/bin/env python 14.2 JSON 14.3 可扩展标记语言 14.3.1 XML简介 14.3.2 Python和XML 14.3.3 XML实战 14.3.4 *使用XML...
4.3 商业环境中的“竞争策略三级思考法”
162
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
4.3 商业环境中的“竞争策略三级思考法” 4.3 商业环境中的“竞争策略三级思考法” 如果你已经工作三四年,会时常发现,同一件事在不同人眼中看起来,往往是完全不一样的。有人看到的是单点,有人看到的则是一个系统。 而那些在特定问题上拥有系统思考能力的人,往往具备优质策略制定能力,依靠策略来赢得竞争,而不是拼执行。 随便举个例子。 一家电商公司有个...
1..
«
25
26
27
28
»
..100