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数智图书馆-无锡数智政务
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66
2025-06-17
《投行笔记》
内核标准 内核是投行业务一个环节,但是内核究竟按照什么标准,并没有明确规定。监管机构似乎认为内核是券商自己的事情,没有必要予以统一规范。从另一角度看,既然审核权在证监会,券商内核把关并不能实质上决定一个项目的生死,但是就责任而言,内核对于控制执业风险、提高执业质量又至关重要。 2003年的《证券公司内部控制指引》(以下简称《指引》)第六十条原则性规定:...
危机是表,声誉是本
65
2025-06-12
《演讲的本质:让思想更有影响力》
危机是表,声誉是本 危机是表,声誉是本 上一小节中,马丁介绍了如何当众道歉会更有诚意。但演讲只是整个危机应对过程中最末端的呈现,背后依托的是演讲者对危机及声誉管理体系的充分认知。这一章前面几小节的内容主要针对发布会、采访等场景,但实际上,演讲所应用在的场景远不止这些,尤其对于企业家、领导者而言,有时候他们不得不在一些看似不太风光的场合下演讲。比如,当企...
快速验证,价值驱动,团队自组织
65
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
快速验证,价值驱动,团队自组织 快速验证,价值驱动,团队自组织 在具体的游戏开发方法上,在所有项目开始之前,天美艺游工作室就组织技术骨干开发了一套持续集成系统,让团队成员随时都可以体验产品,以确保游戏开发的效率。持续集成系统只是一个起点,更重要的是整个部门建立了“日稳定版本”的机制要求,即每个项目每天必须产出一个IOS和Android的稳定版本(见图1...
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65
2025-06-19
《人类简史:从动物到上帝》
第四章 毁天灭地的人类洪水 在认知革命前,所有人类物种都只住在亚非大陆上。确实,他们也曾靠着游泳或是扎些简单的木筏,抵达少数的邻近岛屿。像是弗洛里斯岛,早在85万年前便已有人居住。但当时他们还没办法冒险前往远洋,没人到过美洲或澳大利亚,也没人到过像日本、中国台湾、马达加斯加、新西兰和夏威夷之类较远的岛屿。 海洋所阻绝的不只是人类,还有许多亚非大陆上的...
动员
65
2025-06-18
《商业模式新生代》
动员 动员 为一个成功的商业模式设计项目做好准备工作 活动 关键成功因素 主要风险 - 确定项目目标 - 测试初步的商业想法 - 规划 - 组建设计团队 - 合适的人员、经验和知识 - 高估了初始想法的价值 第一个阶段的主要活动是确定项目目标、测试初始想法、规划项目...
第11章 质量保证、运维及实践
64
2025-06-17
《大规模分布式存储系统:原理解析与架构实践》
第11章 质量保证、运维及实践 11.1 质量保证" level="3"> 11.1 质量保证 11.1.1 RD开发" level="4"> 11.1.1 RD开发 第11章 质量保证、运维及实践 OceanBase系统一直在不断演化,需要在代码不断变化的过程中保持系统的稳定性。因此,合理的质量保证体系关乎系统的成败。为了保证系统质量,Ocean...
粉丝效应让猪也能飞
64
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
粉丝效应让猪也能飞 粉丝效应让猪也能飞 粉丝效应在小米是如何形成的呢? “台风口上,猪也能飞”——这句话是雷总对“顺势而为”很形象的调侃,他极为推崇“顺势”的做事理念。2010年雷总创办的投资基金就叫“顺为”。如果把创业人比作幸运的“猪”,行业大势是“台风”,还有用户粉丝的参与也是“台风”。 《100个梦想的赞助商》是2013年我们推出的年度微...
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64
2025-06-17
《企业IT架构转型之道:阿里巴巴中台战略思想与架构实战》
8.5 全链路压测平台 天猫双11活动从2009年首次举办,到今天已经发展成为全球当日交易金额和订单数量第一的网络购物盛会,天猫双11当天所引入的访问流量以及生成的订单处理量对于淘宝、天猫的系统架构和应用设计提出了巨大的挑战。每一年,大量的阿里技术员工花费最大的精力就是为了在天猫双11的当天,平台能够平稳顺利地支撑好这一网购盛会。 但坦白说,在2013...
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64
2025-06-18
《《快公司》科技硅谷合集:科技带动创新》
找零工,路漫漫 作 者:SARAH KESSLER 我坐在纽约市一间公寓里,做着每次长达三个小时的家教临时工作。一个倍感无聊的13岁女孩低头啃着一篇文章,文章讲述的书,我和她都没看过。我们才读了五段,但下课时间已到。我向大门走去。“现在你知道我不会诋毁你了吧,”当我向外走时,女孩的妈妈说道。“没办法,跟面试家教的陌生人见面时,你总得先调查对方一番。有些...
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64
2025-06-19
《产品型社群:互联网思想的本源》
零渠道费就在一戳之间 传统手机厂商在渠道成本上花费巨大,约为销售收入的25%~33%,而小米之所以能把渠道成本砍掉,是因为小米有电子商务网站,2013年小米67%的收入就来自于它的电商网站。你以为小米是一家手机公司,其实它已经是中国第三大电子商务平台,仅次于天猫和京东。 手机厂商适不适合做电商?太适合了。它可不可以卖配件,卖耳机,卖电源,卖服装?可不可...
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