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第17章 产品人物角色 Personas for Product Management 理解目标用户 产品管理的核心在于制定决策——应该抓住哪些机会，解决什么问题，哪些功能最有价值，谁是主要用户。有决策就有失误，但要打造成功的产品必须保证大部分决策是正确的。 人物角色又称为用户特征记录( user profi1e ... -
28.8 标准与规范
28.8 标准与规范 28.8 标准与规范 随着Docker带来的容器技术的爆发，社区在不断增强容器技术易用性的同时，也在思考如何更长远地发展容器技术，如兼容不同的容器标准，适应更多类型的操作系统平台以及设计应用等。目前沿着这个方向努力，已经有了一些组织（如开放容器倡议OCI）在倡导成立一些推荐大家都遵守的容器标准和规范，同时也总结了一些面向云应用的设... -
附录1
附录1 约翰·布伦南 威廉·（比尔）·麦克纳布 莫蒂默·（蒂姆）·巴克利 附录1 博格的继任者 1996年1月31日，我卸任先锋领航集团首席执行官一职，继续担任董事会主席。我一直觉得应该将管理权交给年轻人，最终我的健康状态加速了这一决定。从1961年32岁时第一次心脏病发作以来，在接下来的36年里，它一直困扰着我。我一直在努力与周期性并发症做... -
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美好人生日程表/周末篇 6:30 自然醒来。我和阿顿平时基本不缺觉，所以周末起床时间和平时也没有太大区别。 伸伸懒腰，揉揉肚子，转几圈眼睛，让身体渐渐苏醒。然后，我们就起床了！ 6:40 我用舒洁（Kleenex）一次性柔面巾和温水洗了一下脸，然后敷上一层薄薄的免洗保湿面膜，给皮肤充充电。 用电动牙刷认认真真地刷了两分钟牙。 ... -
第10章
第10章 “PayPal黑帮” 提供不可替代的工作机会 每个员工都与众不同 每名员工只专注于一件事情 关于邪教和顾问 图10–1顾问与邪教的区别 第10章 打造帮派文化 我们先来动动脑：理想的公司文化应该是什么样的？员工非常热爱工作，享受工作，不严守工作时间，无人着急下班。工作空间开放，环境舒适：豆袋椅、乒乓球多于文件柜。免费按摩、现场... -
本田凭CVCC发动机之功，丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特
本田凭CVCC发动机之功，丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特 本田凭借CVCC勇挑三大汽车公司 福特已老！80年代，还看HAM 丰田的精益生产——库存是万恶之源 相互协作的“金字塔”模式 本田凭CVCC发动机之功，丰田借“精益生产”“金字塔”之力赶超通用、福特 本田凭借CVCC勇挑三大汽车公司 1959年，本田凭借摩托车成功打入美... -
第十七章 免费是不是商业模式？
第十七章 免费是不是商业模式？ 第十七章 免费是不是商业模式？ ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ... -
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第37章 大众网络服务产品 Keys to Consumer Internet Service Products 十大要点 大众网络服务是新生事物，为了增强大家的感性认识，我想分享一下我在网景、 eBay 等大型网络服务公司工作的经验。 我喜欢参与设计大众网络服务产品，想到全球上千万用户同时使用产品，我便欣喜不己。... -
4.3 “温水煮青蛙”的工作状态，如何突破？
4.3 “温水煮青蛙”的工作状态，如何突破？ 走出舒适区 图4-4 认知世界三区图 打造核心竞争力 图4-5 软能力模型图 表4-5 客户服务主管的OKR 4.3 “温水煮青蛙”的工作状态，如何突破？ 19世纪末，美国康奈尔大学的一个科学家做了一个实验。他把青蛙放进装有热水的杯子里，青蛙立刻跳出来。而当科学家把青蛙放进盛有温水的杯子... -
165 人工智能的价值
165 人工智能的价值 165 人工智能的价值 阿巴斯·拉扎（S.Abbas Raza） 3QuarksDaily.com网站创始编辑 关 于人类将任由某种人工智能奴役或灭绝的流言被过度夸张了，因为他们假定，人工智能拥有和人类类似的目的驱动自主性。我认为，除了亲自经历完整的达尔文式自然选择和进化以外，再无其他任何方式能够让它们获得这种自主性。...