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  • 9.6 结论

    9.6 结论 9.6 结论 价值投资的内涵是发掘和利用当期股价和公允价值(通过详尽分析获得)之间的价差。只要这个价差大于必要的安全边际,就应该出手投资。这种简洁的灼见与复杂且具智力挑战的估值流程,形成鲜明对比! 通过定量事实和定性特征的融合,本书阐述的工具(诸如各种财务比率和系统性分析及商业模式的划分)成为判断一家企业未来是否成功的决策基础。 虽然...
  • 梅西百货用“全渠道销售”化解“展厅现象”危机

    33 2025-06-18 《商业模式全史》
    梅西百货用“全渠道销售”化解“展厅现象”危机 实体店会因“展厅现象”消亡吗? 梅西百货:线上线下齐发力 梅西百货用“全渠道销售”化解“展厅现象”危机 实体店会因“展厅现象”消亡吗? 2000年前后,美国的图书市场中一半的销售额仅被两家公司占据,这两家公司就是美国的巨型连锁书店—— 巴诺和博德斯。它们将星巴克引入书店,加之采购时的规模效应,不仅成本...
  • 不同程度的原型

    不同程度的原型 不同程度的原型 在建筑和产品设计中,很容易理解不同规模的原型制作意味着什么,因为我们正在讨论的是实际人工制品。建筑师弗兰克•盖里和产品设计师菲利普•斯塔克(Philippe Starck)在一个项目中构建了无数的原型,各种程度从草图和粗糙的模型到精致的、功能丰富的原型。在制作商业模式原型时,我们可以将同样的多种范围与规模应用于构建商业模...
  • 马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场

    33 2025-06-18 《商业模式全史》
    马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场 马云的免费模式曾让他身处困境…… eBay用彻底的免费模式,席卷整个C2C行业 C2C免费、B2C收费,马云的新型盈利模式 马云的阿里巴巴集团凭借免费模式称霸中国市场 马云的免费模式曾让他身处困境…… 1995年,当时还是一名英语教师的马云(Ma,“Jack”Yun,1964— )在美国西雅图出差时,...
  • 空标题文档

    后记 术语表 (business)hypothesis (商务)假设 成功实施你的创意必须全部或部分为真,但目前还未通过测试的东西。 business model 商业模式 一个组织如何创建、交付并捕获价值的理由。 business model canvas 商业模式画布 一种战略管理工具,用于设计、测试、构建和管理(可盈利的和可扩展的)商业...
  • 戴姆勒的“随租随行”(CAR2GO)商业模式

    戴姆勒的“随租随行”(CAR2GO)商业模式 戴姆勒的“随租随行”(CAR2GO)商业模式 我们的最后一个例子,在这本书编写时,这个例子还处在发展阶段。“随租随行”是由德国汽车制造商戴姆勒新推出的一种租车概念。“随租随行”的例子,很好地诠释了商业模式的创新是如何补充一家业务涉及生产、销售、融资,产品涉及高端汽车、卡车和巴士的公司的业务。 戴姆勒的...
  • 设计

    设计 设计 结合市场反馈,调整和修改商业模式 活动 关键成功因素 主要风险 - 头脑风暴 - 制作原型 - 测试 - 选择 - 与来自公司不同部门的员工一起设计 - 透过现状看本质的能力 - 投入时间,探索多种商业模式 - 低估或打压大胆想法 - 过快地“钟情”于某个想法 ...
  • 新媒体篇

    新媒体篇 不是做广告,而是做自媒体 新媒体篇 不是做广告,而是做自媒体 如何迈出新营销的第一步? 我的建议是:新营销的第一步,让自己的公司成为自媒体。在“参与感三三法则”里,做自媒体是公司要坚持的内容战略,也是品牌战略。 小米销售渠道只有两个,一个是小米网电商,第二个是运营商。小米网电商销售占比是70%,运营商是30%,这刚好跟很多传统厂...
  • 作者简介

    作者简介" level="2"> 作者简介 作者简介" class="reference-link"> 作者简介 亚历山大·奥斯特瓦德(Alex Osterwalder),作者 奥斯特瓦德博士是商业模式创新领域的作家、演讲家和顾问。他和伊夫·皮尼厄博士一起设计的实用型商业模式设计方法广泛地应用于各个行业的公司里,其中包括了3M、爱立信、凯捷、德...
  • 空标题文档

    什么挡住了你的去路? 在非营利机构中,商业模式创新面临的最大障碍就是:1.无法理解当前的商业模式;2.缺乏一种讨论商业模式创新的语言;3.商业模式的想象受到了限制。 Jeff De Cagna,美国 木材制造行业的SME公司的管理层始终没有调整商业模式,直到银行不再予以发放贷款。在SME甚至可能任何一个商业案例中,商业模式创新面临的最大障碍在于公...