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数智图书馆-无锡数智政务
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04 谁的天赋优异
202
2025-06-18
《绝非天赋:智商、刻意练习与创造力的真相》
04 谁的天赋优异 谁能成为资优生 判定资优生的临界分数是多少 百家争鸣的资优教育理论 向“成就”转变的风潮 04 谁的天赋优异 逃往新世界的大门 我打开棕色的午餐袋,拿出肉糜三明治。怎么?又吃这个!我戳了一下三明治,确保它不会活过来。“嘿,兄弟,一会儿要不要研究一下BBS?”我的铁哥儿们马克边说边找了个位子坐下来。“当然可以,”我回答道,“...
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202
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
开放 2010年,有些电商人士开始对电商产生疑虑,B2C电商可能都差不多,从财务状况来看都不是良性经营,这是不是电商的必经之路?当时大家对电商的理解,还是以商品买卖为主要收入或者唯一收入,还没看到有第三方卖家平台、金融收入、大数据等。 作为企业组织,盈利是天经地义、责无旁贷的,关键是怎么赚钱?只是靠卖货来赚钱,是最简单粗暴的方式,缺乏从客户角度的考虑。...
第9章 容器编排:管理多个Docker容器
201
2025-06-24
《Docker实践》
第9章 容器编排:管理多个Docker容器 本章主要内容 在单台宿主机上管理Docker容器 将容器部署到多台宿主机 获取容器部署的位置信息 Docker依赖的技术实际上已经以不同形式存在一段时间了,但Docker是那个成功抓住技术行业兴趣点的解决方案...
前言
201
2025-06-17
《Python核心编程(第3版)》
前言 前言 欢迎各位读者打开本书 很高兴各位读者能够允许我们来帮助你们尽可能快、尽可能深入地学习 Python。Core Python系列图书的目标不只是教会开发人员Python语言,我们还希望各位读者能够形成足够的知识库,从而能够开发任何应用领域的软件。 在其他的Core Python系列图书(Core Python Programming和C...
第11章
200
2025-06-19
《从0到1:开启商业与未来的秘密》
第11章 技术精英对阵销售人员 销售是隐形的 如何销售产品 图11–1不同销售方法的客户获取成本 复杂销售 人员销售 销售的盲区 市场营销和广告 病毒式营销 销售的幂次法则 销售给客户以外的人 你就是销售员 第11章 顾客不会自动上门 尽管销售无处不在,多数人还是低估了其重要性,其中,硅谷给他们的评价更差。极客经典作品《银河...
1 经营之道
200
2025-06-13
《巨变时代的管理》
1 经营之道 1 经营之道 新的主流管理方法像今天这样百花齐放的历史并不是很长,源头可能要追溯到20世纪40年代末或50年代初。这些管理方法包括精简、外包、全面质量管理、经济价值分析、标杆管理、流程的重新设计等。每一个方法都是强有力的工具。但是除了外包和流程的重新设计外,其他工具的主要目的是按照不同的方法做同样的事情。它们是关于“如何做”的工具。 然...
投资的“黑天鹅”
199
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
18 投资的“黑天鹅” 纳西姆·尼古拉斯·塔勒布(Nassim Nicholas Taleb)也许是当今世界上最有趣、最热门的金融哲学家和信息论专家。他是一位特立独行的自由主义者。桀骜不驯的他很有可能认为你就像火鸡般愚蠢。他总是一个人悠闲地坐在巴黎或纽约古朴典雅的咖啡屋,一副超然世外的神态,仿佛丝毫没有受到商业俗气的污染。当他看着你从眼前走过时,他可...
04 苛求成就型
199
2025-06-17
《爸爸的力量》
04 苛求成就型 04 苛求成就型 约尔,29岁 我一直是个很能干的人,但从没觉得自己真正成功了或者自己做得够好。父亲从过去到现在对我做的事情一直都比较挑剔。不幸的是,我现在对员工和家人也有点像父亲一样。没有任何事情令我满意。 多萝西,32岁 我经常被大家看作女“终结者”。我做事的方式像个男人,尽管我是个小女孩一样的女人。工作上的生硬态度并非总能...
4.5 如何预见未来,面对极度激烈的竞争环境做出高质量决策
199
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
4.5 如何预见未来,面对极度激烈的竞争环境做出高质量决策 4.5 如何预见未来,面对极度激烈的竞争环境做出高质量决策 身处商业/职业环境下,我们还会面临这样的问题—— 倘若在某个阶段面临非常激烈的竞争环境,甚至需要面对比我们强大很多倍的竞争对手时,如何思考并找到更有竞争力的赛道,制定更有针对性、更高质量的竞争策略,从而让自己在竞争中占得先机? 为...
2.1 重塑自己的职业发展观
198
2025-06-19
《非线性成长:不确定时代下的职业发展和商业通关策略》
2.1 重塑自己的职业发展观 2.1 重塑自己的职业发展观 毫无疑问,我们当前所处的世界,是一个变化越发剧烈、越来越不能用简单的线性法则来看待的“非线性世界”。 从2019年开始,我一直有一个特别强烈的感受——对于绝大多数职场人来说,可能都到了必须重塑自己的职业发展观的时候。 之所以会有这个感受,是因为在创办新职业大学三节课的过去5年时间里,我越来...
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