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29 奇思妙想三剑客
29 奇思妙想三剑客 29 奇思妙想三剑客 “尽管其他人抱怨塞氏企业发展太快了，但这三个始作俑者却对我们的缓慢、笨重、浪费和官僚作风感到恼火。” 我 们的圣阿马鲁工厂紧挨着一座墓地，我们中有些人称它为沉默的伙伴。 “看见那个草坪了吗？”我父亲过去常常说，“那里埋葬的都是对公司不可或缺的人。” 他坚持将来死后也要埋在那里，面对着这座工厂，“监... -
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1.3 契合 契合 当客户对你的价值主张感到非常高兴时，这代表你实现了契合。它发生在你解决重要工作，缓解极端痛点和关注客户基本的收益时。正如本书所述，契合是难以发现和维持的。你要努力在价值主张设计中找到契合。 客户对产品和服务有很多希望，然而他们也知道不能全部拥有。关注那些能使客户有所不同的、对客户很重要的收益。 客户有很多痛点。没有任何一... -
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1.5.1 众筹模式的发展机遇 众筹，翻译自Crowdfunding一词，即大众筹资或群众筹资。早在17世纪，诗人Alexander Pope将希腊史诗巨作《伊利亚特》翻译成英文，利用征订的方式出版书籍。1884年，美国为安置自由女神像，在6个月内筹到了超过10万美元的资金。在旧时代便已见雏形的“众筹”，又因互联网时代而发展得更加迅速。 1.众筹优势：... -
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第十章 “为什么您不告诉他们该怎么做呢，摩根先生？” （1901年～1914年） [译者题注] 20世纪初期，极度繁荣的美国经济被一次由铜矿股票投机案引发的股市危机带入了深渊，股市的危机同时也引发了银行的挤提和连环破产，华尔街岌岌可危。华尔街的巨头们齐聚在摩根的书房里，一筹莫展。摩根的助手向摩根问道：“为什么您不告诉他们该怎么做呢，摩根先生？”... -
第15章 4号解锁秘诀：科学应对负面压力
第15章 4号解锁秘诀：科学应对负面压力 合理安排任务，消除慢性压力 如何提高耐压能力 迹象、征兆和警告信号 如何恢复压力平衡 第15章 4号解锁秘诀：科学应对负面压力 前面介绍过，压力是一把双刃剑。短暂的压力能够刺激智力生产力，哪怕压力强度很高。想想看，临近截止日期的时候，你大脑全速开动，感觉更加敏锐，意识全神贯注。但是，如果压力过大或持续时... -
第六章：关注于解决问题
第六章：关注于解决问题 第六章：关注于解决问题 把思路转向关注于解决问题，需要态度和技巧上的一些小调整。调整虽小，却能带来巨大的变化。当你习惯于某种思考方式时，即使是小的转变也可能很困难，但是，一旦转变之后，你可能会惊奇?“我怎么就没早点儿想到呢?”然后，事情就很简单了。 传统的管教方式关注的是教给孩子不要做什么，或者因为别人是“那么说的”而去做什么... -
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3.6 i黑马运动会，不吆喝不成行 众筹模式从欧美兴起，进入中国后与本土线上、线下社交资源结合，进入各行各业精英阶层，成为当下最受创业者追捧的启动项目筹资途径，其发展速度之快令人惊讶。这既得益于国内众筹网络和社交网络的迅猛发展，也从侧面证明了在“人多势众”的中国，众筹模式有着更大的潜在发展空间。一个月内用众筹的方式办一场3000名企业家参与的运动会，这绝... -
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创意对话：AOL 作 者:JEFF CHU 作为杂志、电视、电商与数字媒体领域的开路先锋，苏珊·莱恩（Susan Lyne）大半生都站在了文化变革的最前线。今天，她管理着BBG Ventures基金。这是美国在线（AOL）最新设立的1，000万美元基金，致力于投资女性经营的初创企业。 给我们讲讲BBG的使命，以及它和美国在线之间的关联吧。 ...