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  • 04 谁的天赋优异

    04 谁的天赋优异 谁能成为资优生 判定资优生的临界分数是多少 百家争鸣的资优教育理论 向“成就”转变的风潮 04 谁的天赋优异 逃往新世界的大门 我打开棕色的午餐袋,拿出肉糜三明治。怎么?又吃这个!我戳了一下三明治,确保它不会活过来。“嘿,兄弟,一会儿要不要研究一下BBS?”我的铁哥儿们马克边说边找了个位子坐下来。“当然可以,”我回答道,“...
  • 第9章 容器编排:管理多个Docker容器

    199 2025-06-24 《Docker实践》
    第9章 容器编排:管理多个Docker容器 本章主要内容 在单台宿主机上管理Docker容器 将容器部署到多台宿主机 获取容器部署的位置信息 Docker依赖的技术实际上已经以不同形式存在一段时间了,但Docker是那个成功抓住技术行业兴趣点的解决方案...
  • 空标题文档

    是达顿先生叫的出租车吗? 人们常说,如果去了印度,你的感官会受到折磨。他们错了。受到打击的是你的心灵。 对感官的损害只是个副作用。 从新德里到达兰萨拉,坐出租车花了足足16个小时。车子开得飞快,发出嗖嗖的响声。一路上摇晃颠簸,像坐过山车一样地穿越了三个省份——北方邦、哈里亚纳邦和旁遮普邦——最后在云雾缭绕中进入了喜马偕尔邦。 我除了忍受之外别无选择...
  • 1 经营之道

    1 经营之道 1 经营之道 新的主流管理方法像今天这样百花齐放的历史并不是很长,源头可能要追溯到20世纪40年代末或50年代初。这些管理方法包括精简、外包、全面质量管理、经济价值分析、标杆管理、流程的重新设计等。每一个方法都是强有力的工具。但是除了外包和流程的重新设计外,其他工具的主要目的是按照不同的方法做同样的事情。它们是关于“如何做”的工具。 然...
  • 04 苛求成就型

    198 2025-06-17 《爸爸的力量》
    04 苛求成就型 04 苛求成就型 约尔,29岁 我一直是个很能干的人,但从没觉得自己真正成功了或者自己做得够好。父亲从过去到现在对我做的事情一直都比较挑剔。不幸的是,我现在对员工和家人也有点像父亲一样。没有任何事情令我满意。 多萝西,32岁 我经常被大家看作女“终结者”。我做事的方式像个男人,尽管我是个小女孩一样的女人。工作上的生硬态度并非总能...
  • 4.5 如何预见未来,面对极度激烈的竞争环境做出高质量决策

    4.5 如何预见未来,面对极度激烈的竞争环境做出高质量决策 4.5 如何预见未来,面对极度激烈的竞争环境做出高质量决策 身处商业/职业环境下,我们还会面临这样的问题—— 倘若在某个阶段面临非常激烈的竞争环境,甚至需要面对比我们强大很多倍的竞争对手时,如何思考并找到更有竞争力的赛道,制定更有针对性、更高质量的竞争策略,从而让自己在竞争中占得先机? 为...
  • 第三章

    第三章 保存知识 相信你一定遇到过这种情况:明明记得昨天看到一份资料,今天写报告时要用到,但花费很多时间四处寻找后却没有找到;需要一个朋友的联系方式,虽然自己知道曾经联系过,但却翻箱倒柜也找不到;看到互联网上的免费文件赶立刻下载,但下载后却很少去看! 你是否有过这样的经历?前两天写的一个报告,现在领导着急要,自己明明存在电脑上了,可是却怎么也找不到;...
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    197 2025-06-18 《游戏改变人生》
    第4章 将游戏化为游戏力 你的任务 打破游戏优势与现实生活的屏障。 到 目前为止,我们已经考察了来自100多项科学研究的成果,揭示了我们所有人都具备的天生游戏能力,即控制自己的注意力、想法和感觉,与几乎所有人建立联系与纽带,以及增强自己的意志力和决心。 但不是所有玩游戏的人都能成功将这些来自游戏的优势转化到日常生活当中。事实上,不少游戏玩家似乎...
  • 2.1 重塑自己的职业发展观

    2.1 重塑自己的职业发展观 2.1 重塑自己的职业发展观 毫无疑问,我们当前所处的世界,是一个变化越发剧烈、越来越不能用简单的线性法则来看待的“非线性世界”。 从2019年开始,我一直有一个特别强烈的感受——对于绝大多数职场人来说,可能都到了必须重塑自己的职业发展观的时候。 之所以会有这个感受,是因为在创办新职业大学三节课的过去5年时间里,我越来...
  • 第八章

    第八章 与人合作 在生意场上,你会遇到各种各样的人。有些人处得来,有些人处不来;有些人会帮助你、引领你或者教导你,而有些人则会激怒你;有些人会与你一起共事,完成一些事情,没有你们的合作,这些事情就不会完成。但是,无论是男是女、是老是少,这些人都会浪费你的时间。有些人会蓄意为之,而另一些人则是出于无意,但这终究都会浪费你的时间。 此外,由于企业中的人员...