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  • 5.2 特征

    5.2 特征 5.2 特征 就着眼长期的投资者而言,有六种商业模式是特别有益和重要的: ·知名品牌的短周期产品制造商(箭牌口香糖、可口可乐、吉列、斑马墨带) ·必须总得购买的产品的提供商(药品,水电等公共产品) ·因品牌、形象、技术或质量之故,产品能够以溢价销售的公司(斯沃琪集团、路易威登、奥迪、蒂芙尼) ·由外部影响和监管带来需求的产品的提供...
  • 7.5 企业价值法

    7.5 企业价值法 7.5 企业价值法 前述的估值比率把公司的市价总值与股东相关的业绩指标关联起来。除了股东权益市值(即市价总值)外,企业价值法也考虑负债和所持现金的市场价值。这种方法源于这样一种思路:为了获得所有现金流的通路,潜在收购方必须得买断股东和债权人。 例7-9 企业价值 A公司和B公司仅有的资产都是价值50万美元的财产。A公司用的都是股...
  • “专利技术服务商”高通和“纵向一体制造商”英特尔将苹果逼到了悬崖边

    55 2025-06-18 《商业模式全史》
    “专利技术服务商”高通和“纵向一体制造商”英特尔将苹果逼到了悬崖边 “知”产才是竞争力的源泉 高通:只做芯片,不做手机 苹果、三星、高通,全部采用ARM技术 英特尔,陷入了创新者的窘境 苹果:深陷“纵向一体化”泥潭 “专利技术服务商”高通和“纵向一体制造商”英特尔将苹果逼到了悬崖边 “知”产才是竞争力的源泉 马克·布莱克希尔(Mark Bl...
  • 序 言

    55 2025-06-18 《商业模式全史》
    序 言 序 言 《商业模式全史》一书的书名中蕴含了两层含义。 一是书中关于商业术语及经营战略术语的历史。 这些略带庸俗又极其暧昧的商业术语发展至今,可谓一路坎坷。它们时而被褒、时而被贬,时而受人冷落、时而受人拥戴。 商业术语[1]的历史大致可以分为以下三个时期: 第一时期,从远古到1990年前后。 这个时期虽然也存在着商业模式的概念以及相关术...
  • 3.1 权益比率

    3.1 权益比率 3.1 权益比率 权益比率表述总资产中有多大比例是通过股东权益资金购买的。 权益比率高的公司,通常被认为采用了保守的融资策略,因为权益比率越高,公司所用杠杆就越低。与股东权益相反,负债具有税收抵扣的好处,因为利息支出的税收抵扣,可以降低公司的税负。 此外,负债的筹资成本低于股东权益,因为一旦公司破产,债权人的要求权优先于股东...
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    54 2025-06-17 《投行笔记》
    私募债的困惑 迄今为止,我国债券市场实质违约事项很少见,这在一定程度上导致债券评级和风险定价的失灵,反过来也制约了相关融资及避险工具的发展。沪深交易所近期推出中小企业私募债券,意图改善中小企业直接融资服务。不过,中小企业往往难以有效解决外部增信和反担保措施问题,自身规范性和资产实力有限,这个品种的发展在目前市场环境下难免遭遇中小企业融资难的困惑。 近期...
  • 向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的“创造高于竞争”

    54 2025-06-18 《商业模式全史》
    向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的“创造高于竞争” 无论何种商业模式,寿命不过5至10年 答案绝非唯一:新型电子商务网站“Zulily” 日本的家居用品行业给出了怎样的答案? 商业模式革新的真正目的不是竞争而是创造 向未来发起挑战:捧贤一主张的“照亮一隅”,贝佐斯主张的“顾客重于对手”,佩奇主张的...
  • 3.9 流动(非流动)资产与总资产比率

    3.9 流动(非流动)资产与总资产比率 3.9 流动(非流动)资产与总资产比率 流动资产占总资产比重越大,则公司的运营空间越大。根据定义,流动资产是期限不足12个月的资产,所以,流动资产与总资产比率高,则表明企业适应性和灵活性强。另一方面,流动资产与总资产比率低的公司,通常有行业门槛较低的问题。 在快速发展的行业中,长久来看,灵活性是一项基本要...
  • 亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务

    52 2025-06-18 《商业模式全史》
    亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务 集思广益与推广普及,思科公司的生存武器 宝洁、味之素、苹果…… 让所有的产业都成为服务 让顾客感动的线上鞋业零售店 亨利·伽斯柏倡导的“开放式创新”让所有的产业都成为服务 集思广益与推广普及,思科公司的生存武器 “开放式创新”这个概念最早是由加州大学伯克利分校的亨利·伽斯柏教授提出的。他...
  • 未来情景的推测

    未来情景的推测 未来情景的推测 作为另外一种思维工具,情景推测帮助我们反思未来的商业模式。情景推测通过为我们设想的商业模式提供具体实在的未来情景,快速地激发起我们的大脑想象力。在未来商业模式的设计中,这种方法一般要比依靠自由发挥的头脑风暴更为方便和有效。当然,在设计某些情景推测中,我们也需要头脑风暴才能产生的那种深度和现实感。 和其他行业一样,制药行...