数智图书馆-无锡数智政务 本次搜索耗时 8.244 秒,为您找到 434 个相关结果.
  • 目录

    73 2025-06-18 《商业模式全史》
    目录 目录 序 言 序 章 围绕“钱”的五种新型商业模式 “巨匠们的午后”序:美第奇家族的创始人乔凡尼和Square的联合创始人多西 美第奇家族创建的国际“汇兑·结算”体系以及对梵蒂冈公款的巧妙运用 托马斯·库克和美国运通公司开发的旅行支票以及由此实现的个人国际结汇 由美国银行的VISA卡构建起来的社会基础设施 ...
  • ◆可复制的模式?

    ◆可复制的模式? 阿里小贷和欧浦小贷的成功给我们提出了一个很好的问题:互联网/电商系小贷公司是否能复制到其他垂直领域?我们可以回归到贸易的本质上来看—— 图 21交易本质 图 21我们可以看到,除了买卖双方外,交易还有三个要素:产品、钱以及数据,对应的商业模式分别是:物流、金融以及数据服务。阿里巴巴的电商王国以菜鸟网络支撑物流、以阿里金融服务中小电...
  • 空标题文档

    2.6 在现有的组织中设计 采取正确的态度发明或改善 现有组织需要改善现有的价值主张并主动创造出一个个新的价值主张。确保你了解在一个特定的项目开始时你在画布的哪一端上,因为每个项目需要一个不同的态度和过程。大的公司将有均衡的项目组合,涵盖从改善现有价值主张到创造新的价值主张。 在两者之间:扩展 在改善现有价值主张与创造全新价值主张时出现的一...
  • 空标题文档

    开始实验,以降低风险 当你开始探索新的创意时,你通常处于一个具有最大的不确定性空间之中。你不知道你的创意是否会起作用。在商业计划中对这些创意进行精炼不会让它们看起来更好。最好的方式是测试你的创意以及通过廉价的实验进行系统的改进以减少那些不确定性。然后,加大对实验、原型的投入,以增加确定性。从客户到合作伙伴(例如,渠道合作伙伴)等各个维度测试你的价值主张和...
  • 第四章 走近阿里巴巴

    第四章 走近阿里巴巴 第四章 走近阿里巴巴 ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. 布...
  • 第十章 和eBay PK

    第十章 和eBay PK 第十章 和eBay PK ALIBABA’S WORLD How a Remarkable Chinese Company Is Changing the Face of Global Business. ...
  • 专栏:日本版三国演义:亚马逊、乐天和雅虎日本

    70 2025-06-18 《商业模式全史》
    专栏:日本版三国演义:亚马逊、乐天和雅虎日本 专栏:日本版三国演义:亚马逊、乐天和雅虎日本 贝佐斯的亚马逊,在日本不改本色 日本的互联网行业中,亚马逊、乐天、雅虎日本(全称为雅虎株式会社)位列三强。2013年,亚马逊的营业额达到了4700亿日元,较上一年增加了20%,大大超出了全日本互联网销售行业的增长水平(约为10%)。 2000年亚马逊进军日本...
  • 空标题文档

    在接下来的几十年里,大数据都会是最重要的话题之一。它冲击着许多主要的行业,包括零售业、电子商务和金融服务业等。同时,大数据也正在彻底改变我们的日常生活。如今,通过简单、易用的移动应用和基于云端的数据服务,我们能够追踪自己的行为以及饮食习惯,还能提升个人的健康状况。因此,大数据是一个极度重要的议题,我们需要真正地理解它。这就是为什么当中文版的《大...
  • 空标题文档

    11 今天,人就是商业模式 我们来举个例子,比较一下国美、苏宁和京东。国美的线上业务是8%,苏宁是20%,而京东是100%。三家零售商2013年的收入都在1000亿元左右。其中,利润最多的国美有14亿元;苏宁比较少,有1.4亿元;京东居然是亏损0.5亿元。然而,我们来看市值,国美只有186亿元人民币,苏宁567亿元人民币,京东却有400亿美元。 这几家...
  • 设计管理三板斧

    设计管理三板斧 设计管理三板斧 小米坚持“直接可感知”、“一剑封喉”的设计风格是靠优秀的设计团队来保证的,团队需要有效的设计管理来让他们的能力最大化。我所理解的设计管理三板斧,有三个关键词:坚持战略,死磕到底,解放团队。 设计一个全新的品牌,第一步要思考整个公司的定义,就是“我是谁”的问题,并且要围绕“我是谁”来展开很多基础的工作。品牌的发展历程...