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数智图书馆-无锡数智政务
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二、从出离到进入
231
2025-06-24
《创始人手记:一个企业家的思想、工作和生活》
二、从出离到进入 奢侈品 朋友圈 性、婚姻和爱情 商业和友谊 出离和进入 信息和能量 形而上和形而下 我们的大时代 二、从出离到进入 什么样的物品才能称得上奢侈品?我觉得应该是用钱很难买来的东西。什么东西用钱买不来?精神的东西、用心的东西、爱。这些才是世间一等之物。 奢侈品 说起奢侈品,似乎亚洲人格外难以抵御其诱惑。 一直以来,上...
激活:越接近终点,越拼搏
230
2025-06-18
《时机管理:完美时机的隐秘模式》
激活:越接近终点,越拼搏 编码:定义、评价与回忆体验 编辑:主动修剪,少就是多 升华:情绪复杂化是核心 时机管理手册 发挥终点的积极力量 阅读结尾的文字 5个问题帮你决定何时辞职 1.你希望庆祝目前这份工作的下一个入职纪念日吗? 2.你目前的工作是否既要求高又在你的掌控之内? 3.你的老板是否允许你做到最好? 4.你是否处于3~5年的加薪窗口...
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230
2025-06-19
《人类简史:从动物到上帝》
第十九章 从此过着幸福快乐的日子 在过去的500年间,我们见证了一连串令人惊叹的革命。地球在生态和历史上都已经整合成一个单一的领域。经济呈现指数增长,今日人类所享有的财富在过去只有可能出现在童话里。而科学和工业革命也带给我们超人类的力量,以及几乎可以说无限的能源。不仅社会秩序完全改变,政治、日常生活和人类心理也彻底改观。 只不过,我们真的更快乐了吗?...
05
229
2025-06-19
《先发影响力》
05 注意力吸铁石 与自己相关 芭蕾大师与我的演讲 未完待续 记忆力超群的服务员 如何战胜拖延症 谜之力量 怎样写好一本大众科普读物 “根本停不下来”的一堂课 延伸阅读 05 注意力吸铁石 如何保持注意力 把注意力引导到特定刺激上可以带来说服优势,让注意力停留在该刺激上也有着显著的好处。如果沟通者能让受众的关注点固定在一个论点的有利...
03 爸爸给孩子带来的7个问题
229
2025-06-17
《爸爸的力量》
03 爸爸给孩子带来的7个问题 03 爸爸给孩子带来的7个问题 简,45岁 我似乎从未得到过我应得的提拔或者荣誉,一直都是别人得到这些——我感觉自己的工作没人注意、被人忽视。真不公平啊,但我得学会接受。 迈克,36岁 我父亲是个工作狂,每周工作6天,一年出差6个月。现在我发现自己也一样,这妨害了我的私人生活。我很少看到我的孩子,妻子在我工作时也要...
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227
2025-06-24
《创京东:刘强东亲述创业之路》
电商的边界 中国用户消费升级 谁能占有消费者更多的时间,谁就能创造更多的价值。消费者对国美、苏宁的概念是买家电去国美、苏宁,买卫生纸则会想到沃尔玛、物美、家乐福。国美、苏宁能够占有的消费者时间很少,消费者一年以内买家电、数码的时间是很少的,而商超占有更多的时间。京东品类丰富,服务广泛,能满足消费者绝大部分购物需求。 刘强东打算做百货,先小批量地上。高...
第九章 成为规则的制定者
225
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
第九章 成为规则的制定者 怀疑理所当然的观念,实现思维的超越 一、没有“理所当然”,只有不断创新 二、拥有“不被世界改变”的能力 不要默认现实,要创造现实 改变对世界的传统认识 三、建立本质的习惯,打破盲从的思维 强化对“自我”的认知,挖掘我们最本质的需求 正确,经常在大部队的“相反方向” 四、别怕犯规:大胆尝试没人做过的“伟大的事” 五、“...
第1章 绪 论
224
2025-06-17
《程序员的思维修炼:开发认知潜能的九堂课》
第1章 绪 论 欢迎大家! 感谢选择这本书。我们将共同经历一次有关认知科学、神经学、学习和行为理论的旅程。你将看到人类大脑令人惊奇的工作机制,并研究如何克服这一系统的局限来提高自己的学习和思考技能。 我们将开始重构你的“湿件”——对大脑进行“重新设计”和“重新连线”,使你更高效地工作。不论你是程序员、管理者、“知识工人”、技术奇人还是思想家,或者你只...
给予的力量
223
2025-06-11
《知识与权力:信息如何影响决策及财富创造》
25 给予的力量 市场经济是从给予开始的。自由市场与自由交换是现代市场经济的特征,但它们是企业家精神带来的结果,而不是企业家精神形成的原因。最初并不是交换创造了商品或增加了商品的价值,而是礼物给予唤起了人们对回报他人的愿望,进而催生了交换行为。我在《财富和贫困》这本书中从人类学角度详细阐述了交换产生的依据,表明了市场经济是从礼物的给予开始的,并且随着...
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222
2025-06-19
《小米生态链战地笔记》
第三章 追求设计的最优解 做设计,要讲道理。我们的设计中,有70%的理性,30%的感性。 今天,小米和小米生态链旗下的产品,已有几百款。这几百款产品在设计的核心理念上一脉相承,于是在不同的产品形态上才能有着调性的完美统一。 那么我们到底在本着什么样的本源逻辑做设计? 我们认为,做设计,最本质的,在于判断若干年后一款产品,它的终极模样是什么,然后以此...
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