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4.3 “温水煮青蛙”的工作状态，如何突破？
4.3 “温水煮青蛙”的工作状态，如何突破？ 走出舒适区 图4-4 认知世界三区图 打造核心竞争力 图4-5 软能力模型图 表4-5 客户服务主管的OKR 4.3 “温水煮青蛙”的工作状态，如何突破？ 19世纪末，美国康奈尔大学的一个科学家做了一个实验。他把青蛙放进装有热水的杯子里，青蛙立刻跳出来。而当科学家把青蛙放进盛有温水的杯子... -
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第15章 特约用户 Charter User Programs 产品开发伙伴 大部分市场人员认为拥有群忠实的、乐于推荐产品的用户会让产品发布变得更容易、效果更好。如果是平台产品(为他人在平台上开发和部署应用提供支持)，最好还提供一批起示范作用的应用程序。但让我吃惊的是，许多平台产品在这方面几乎毫无准备。 如果有若干... -
1.2 司空见惯的十进制数
1.2 司空见惯的十进制数 1.2.1 远古的结绳记事 1.2.2 什么是十进制计数 1.2.3 为啥人类习惯十进制 1.2.4 十进制运算规则 1.2.5 十进制数的分解 1.2.6 20!等于多少 1.2.7 大整数构想 1.2 司空见惯的十进制数 有没有想过，为什么6＋8＝14？ 从小就这样学的呗！ 对，我们小学就开始学“逢... -
177 当思维机器触犯法律
177 当思维机器触犯法律 177 当思维机器触犯法律 布鲁斯·施奈尔（Bruce Schneier） 顶尖安全技术专家，信息安全界巨擘；知名科技作家；著有《数据与巨人》（Data and Goliath ） 20 14年，两位瑞士艺术家设计了“僵尸网络随机血拼者”（Random Botnot Shopper）程序。该程序每周会花费价值100... -
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第29章 大公司如何创新 Lnnovating in Large Companies 有困难，但值得一试 人们一向对大公司里的创新嗤之以鼻，认为唯有创业型公司才可能创新，大公司只能复制创业型公司的成果，或者干脆收购那些成功的创业型公司。不可否认，创业型公司的氛围更适合创新，但不代表大公司做不到这一点。 没在大公司里... -
7.2 复利的威力
7.2 复利的威力 7.2.1 利润——投资回报 7.2.2 认识单利 7.2.3 认识复利 7.2.4 计算投资回报的程序 7.2.5 忘还钱的信用卡 7.2.6 爱因斯坦的72法则 7.2 复利的威力 曾经有人这样问过爱因斯坦：“世界上什么威力最大？”爱因斯坦不假思索地答道：“复利，复利的威力比原子弹还可怕！”。 那么，什么是复利？复... -
前言
前言 本书内容 本书特点 读者对象 读者服务 致读者 前言 Preface 丛书说明：“软件开发视频大讲堂”（第1版）于2008年8月出版以来，因其编写细腻，易学实用，配备全程视频等，在软件开发类图书市场上产生了很大反响，绝大部分品种在全国软件开发零售图书排行榜中名列前茅，2009年多个品种被评为“全国优秀畅销书”。 “软件开发视频大讲... -
7.6 内部类
7.6 内部类 7.6 内部类 在Java 1.1中，可将一个类定义置入另一个类定义中。这就叫作“内部类”。内部类对我们非常有用，因为利用它可对那些逻辑上相互联系的类进行分组，并可控制一个类在另一个类里的“可见性”。然而，我们必须认识到内部类与以前讲述的“合成”方法存在着根本的区别。 通常，对内部类的需要并不是特别明显的，至少不会立即感觉到自己需要使... -
135 机器仍然缺少的两种认知功能
135 机器仍然缺少的两种认知功能 1.全局工作空间理论（a global workpace） 2.心智理论（Theory of Mind） 135 机器仍然缺少的两种认知功能 斯坦尼斯拉斯·德阿纳（Stanislas Dehaene） 神经学家、实验认知心理学家；著有《脑的阅读》（Reading in the Brain ） 图 灵在1...