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    Prototype 职业选择 本章内容 0.1.0 互联网产品经理 0.1.1 职业测试 0.1.2 职业发展 0.1.0 互联网产品经理 广义上看,人人都是产品经理。你可能写过一本书,烧过一道菜,装修过一套房子,或者创建过一个blog,这些都是你的产品。你为了完成这些产品所经历的一系列过程,与职业产品经理的工作并没有太大区别。但是...
  • 不是“1个天才与1 000个助手”

    226 2025-06-18 《从优秀到卓越》
    富国银行与美洲银行相比较 图3.1 不是“1个天才与1 000个助手” 图3.2 重要的是给何人付酬,而不在于如何支付 特力得公司(典型的“一个天才与1 000个助手“的公司””) 图3.3 严格,但不冷酷无情 如何做到严格 先人后事、卓越的公司和美好的生活 小结 要点 意外发现 在这个研究项目开始之前,我们以为会有这样的发现...
  • 第10章

    第10章 创始人精神 纳尔逊勋爵 忠诚是双向的 “即使一个人也能有所作为” 合伙人计划 航海遗产 好人(Nice People) “没有人是一座孤岛” 第10章 关怀——创始人的遗产 历史已经证明,创新思想是先锋领航集团蓬勃发展的动力源泉。它们改变了投资的基础,但是正如我之前反复强调的那样,“思想仅仅是开始,实践才是一切的根本”。 ...
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    “如果你想拥有出色的思想,那么你必须拥有很多思想。” ——莱纳斯·鲍林(Linus Pauling) 美国著名化学家,量子化学和结构生物学的先驱者之一,两度获得诺贝尔奖 每个人都会认为,如果美国创新的速度下降,那么IT(信息技术)技术就是一个让人麻烦不断的新闻发源地。但对于这一切是否会发生,我们还是抱有很大疑惑的。 我们之所以如此关注创新...
  • 专访 后资本主义社会的执行者

    专访 后资本主义社会的执行者 专访 后资本主义社会的执行者 半个世纪以来,彼得·德鲁克先生一直是企业、公共事业组织和政府的高级管理者的良师益友和顾问被尊为现代管理学之父。他对社会经济力量具有敏锐的洞察力,同时富有实践经验,善于将二者融会贯通,指导组织的领导人在纷繁复杂的社会中抓住稍纵即逝的机会。德鲁克先生具有常人所不具有的综合推理天赋,在各种各样的知识...
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    大型公司的垂直一体化趋势 近几年,信息产业的垂直整合愈演愈烈。IBM作为计算机的缔造者之一,自始至终都为客户提供包括存储、主机、操作系统、数据库、中间件、应用软件等等在内的完整解决方案,可以称作十足的蓝色巨人。而另一家由拉里·埃里森领衔的甲骨文(Oracle)公司,第一步就是占据了数据库的软件市场,再以此向应用软件的市场扩张,它在全球企业管理软件上的业务...
  • Chapter 3

    Chapter 3 Chapter 3 高效能人士都有自己的一些职场习惯和技巧, 但大部分都是看似普通的笨功夫,比如上班提前几分钟, 或是养成记手账的习惯,或是基本到如何坚持一个好习惯, 这些一时难见成效的举措看起来并没有特别之处, 却能在潜移默化中让你养成有别于他人的核心竞争力。 聪明人的功夫都用在了平时不易察觉的地方。 ...
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    08 产品有出路吗 聪明人从敌人那里学到很多东西。 阿里斯托芬(Aristophanes),公元前414年 2008年,Uber的城市交通平台在巴黎诞生。当时,特拉维斯·卡兰尼克(Travis Kalanick)和加勒特·坎普(Garrett Camp)经常打不到出租车。“所以,”Uber的网站解释说,“他们有了一个简单的想法:点击一个按钮...
  • 第8章

    第8章 图8–1常识与秘密 为什么人们不探索秘密 图8–2是“大学炸弹客”,还是颓废派成员? 恪守常规的世界 相信秘密 如何发现秘密 秘密的作用 第8章 秘密 当今众人皆知、家喻户晓的观念都曾是未知的。例如,三角形三边之间的关系就曾是千年之谜,经过冥思苦想,毕达哥拉斯才发现其中奥秘。若你想了解毕达哥拉斯的新发现,加入他创建的只吃素食的...
  • 正确开始,“何时”很重要

    正确开始,“何时”很重要 重新开始,使用时间地标 一起开始,个人问题可让集体解决 时机管理手册 发挥起点的重要作用 用事前验尸避免错误起点 一年中可以让你重新开始的85个日子 什么时候你应该做“第一个” 4种应该争在前头的情形 4种不应该跑在前头的情形 4个快速开始新工作的小贴士 1.开始之前就开始 2.让结果说话 3.储备动力 4.用...