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数智图书馆-无锡数智政务
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97 每个社会都会得到人工智能的报答
124
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
97 每个社会都会得到人工智能的报答 97 每个社会都会得到人工智能的报答 乔斯查·巴赫(Joscha Bach) MIT媒体实验室认知科学家;哈佛大学进化动力学计划认知科学家 几 个世纪以前,一些哲学家开始将人类思维视作一种机械装置,这个概念(与宇宙的机械论者的解释不同)至今仍争论不休。随着计算的形式化,机械论者的观点获得了新的理论基础:将...
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123
2025-06-17
《儿童教育》
第一章 最重要的人 言语有一种神奇的力量。它们既带来最强烈的幸福感也带来最深的绝望;它们可以把知识从老师到学生间传递;它让演说家统治他的听众,接受他的观点。言语能激起这世间最强烈的情感,并刺激人的行动。 ——西格蒙德·弗洛伊德 「你对这个有办法吗?」坐在我面前的小西小心翼翼地问。 尽管初见已是好几年前的事,我对她依然印象深刻。淡色的连衣裙,秀气...
麦克唐纳:美国高速公路系统的总设计师
122
2025-06-11
《工匠精神:缔造伟大传奇的重要力量》
麦克唐纳:美国高速公路系统的总设计师 麦克唐纳:美国高速公路系统的总设计师 随着技术变得越来越复杂,需要解决的问题也变得越来越复杂。尽管汽车是一项重大的发明,但是在20世纪20年代,汽车也带来了大量的问题:交通压力的上升和跨国运输的低效。因此,当时一个工匠想到了建造高速公路的方式,重塑了美国的商业。但你可能从未听说过他的名字。 托马斯·哈里斯·麦克唐...
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110
2025-06-18
《商业模式新生代》
你如何使用商业模式画布? 公共服务部门经常挑战业务部门实施的原则。我使用这个工具来帮助公共服务部门从面向服务的业务角度审视自己构建客观的、当前的和未来的商业模式。 这种工具围绕描述和创新商业模式,建立了一种全新的对话方式。 Mike Lachapelle,加拿大 我与一些采用免费增值商业模式的小公司沟通过。这种模式的关键是将核心产品免费提供给...
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107
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第26章 合理运用敏捷方法 Succeeding with Agile Methods 十大秘诀 不少软件产品团队已经采纳了敏捷方法,有些正在尝试。尽管敏捷方法(包括 scrum 和极限编程)有许多优点,但这类方法源自定制软件( custom software )领域,不完全适用于开发产品软件( product software )。许多产...
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106
2025-06-20
《第3选择:解决所有难题的关键思维》
“棘手的混乱” 当纽约市公布重建时代广场的计划时,设计蓝图让许多人为之震惊。整个地区将被拆毁,新建4幢摩天大楼,“这些摩天大楼整齐划一、千篇一律……体积庞大、古板、缺乏活力,与时代广场不相符……巨大的灰暗的建筑幽灵……将时代广场变成黑暗的井底”。不过,这个蓝图也有它积极的一面:它激发了行动。 业主们立刻进行了多次法律诉讼,被征地的企业发出抗议,它们的效...
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102
2025-06-17
《伟大的博弈:华尔街金融帝国的崛起》
第五章 “浮华世界不再是个梦想”(1857年~1867年) [译者题注] 南北战争在给美国带来巨大灾难的同时,也带来了战争融资的巨大需求并因此推动了美国资本市场的发展,使之一跃成为仅次于伦敦的世界第二大资本市场。在随之而来的无比繁荣的牛市中,“浮华世界不再是个梦想”…… 译者导读 ·19世纪60年代,美国经历了它历史上最大的伤痛——南北战争。作为第...
第十六章
97
2025-06-11
《用数字讲故事》
第十六章 第十六章 打破思维定式,创造惊奇感 当生活不似预期,我们会经受地球上最神奇、最引人注目的待遇:吃惊。提供惊人数字能发挥同样作用。但正如我们看到的那样,多元背景的受众持有不同的期望。要想像空手道大师那样干净利落地打破规则,前提是你得把规则建立好。 我们将这种技巧称为“打破思维定式”——你必须首先让他人在脑海中形成想法,然后才能打破期望,使...
第15章 基于Android的家庭理财通
97
2025-06-17
《Android从入门到精通》
第15章 基于Android的家庭理财通 15.1 系统分析 15.1.1 需求分析 15.1.2 可行性分析 15.1.3 编写项目计划书 15.2 系统设计 15.2.1 系统目标 15.2.2 系统功能结构 15.2.3 系统业务流程 15.2.4 系统编码规范 15.3 系统开发及运行环境 15.4 数据库与数据表设计 15.4....
32 “卫星计划”:让员工自己做老板
94
2025-06-19
《塞氏企业:设计未来组织新模式》
32 “卫星计划”:让员工自己做老板 32 “卫星计划”:让员工自己做老板 “我们没有把业务外包给陌生人,而是决定把它包给我们最熟悉的人:我们的工人。” 佩 德罗踱来踱去,几乎踏破了圣阿马鲁工厂食堂外面大厅的油地毡,展示了他被称作“子弹”的原因。他正面临着他一生中最大的决策,而他只有一个小时可做决定。 佩德罗身材矮壮,头发漆黑而凌乱,一双眼睛...
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