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数智图书馆-无锡数智政务
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19
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第一百三十一外戚 凡外戚成败,视主德何如。主贤则共其荣,主否则先受其祸。故太宗检贵幸,裁赏赐,贞观时 ,内里无败家。高、中二宗,柄移艳私,产乱朝廷,武、韦诸族,耄婴颈血,一日同污铁刃。玄宗初年,法行近亲,里表修敕。天宝夺明,委政妃宗,阶召反虏,遂丧天下。杨氏之诛,噍类不遗,盖数十年之宠,不赏一日之惨,甲第厚赀,无救同坎之悲,宁不哀哉!代、德而降,阉尹...
本章总结
19
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
本章总结 本章总结 强者如何变中求赢? 积极地理解逆境,把逆境视为改变命运的机会 当遇到挫折时,弱者的反应是一屁股坐在地上,先哭上5分钟,再打电话求助;或者向后看有没有退路。强者的反应则是站起来四处观察,看有没有别的出路。在逆境中,要把积极的心态、正确的努力与方法结合起来,才能在不利的变化中找到生机。 分析问题出在哪里,调整思路,寻求关键的变...
齐本纪上第六
18
2025-06-12
《二十四史(全集)》
齐本纪上第六 齐本纪上第六 齐高祖神武皇帝姓高氏,讳欢,字贺六浑,勃海蓚人也。六世祖隐,晋玄菟太守。隐生庆 ,庆生泰,泰生湖,三世仕慕容氏。及慕容宝败,国乱。湖率众归魏,为右将军。湖生四子。第三子谧,仕魏,位至侍御史,坐法徙居怀朔镇。谧生皇考树生,性通率,不事家业。住居白道南,数有赤光紫气之异。邻人以为怪,劝徙居以避之。皇考曰:“安知非吉?”居之自若。...
列传第十三
18
2025-06-12
《二十四史(全集)》
列传第十三 列传第十三 古弼 张黎 刘洁 丘堆 娥清 伊 乙瑰 周几 豆代田 车伊洛 王洛兒车路头 卢鲁元 陈建来大干 宿石 万安国 周观 尉拨 陆真 吕洛拔 薛彪子子琡 尉元 慕容白曜 和其奴 苟颓 宇文福 古弼,代人也。少忠谨,善骑射。初为猎郎,门下奏事,以敏正称。明元嘉其直而有用,赐名曰笔。后改名弼,言其有辅佐才也。令典西部,与刘洁等分绾机要,...
本纪第一
18
2025-06-12
《二十四史(全集)》
本纪第一 本纪第一 ○太祖一 太祖启运立极英武睿文神德圣功至明大孝皇帝讳匡胤,姓赵氏,涿郡人也。高祖朓,是为僖祖,仕唐历永清、文安、幽都令。朓生珽,是为顺祖,历藩镇从事,累官兼御史中丞。珽生敬,是为翼祖,历营、蓟、涿三州刺史。敬生弘殷,是为宣祖。周显德中,宣祖贵,赠敬左骁骑卫上将军。宣祖少骁勇,善骑射,事赵王王镕,为镕将五百骑援唐庄宗于河上,有功。庄...
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17
2025-06-12
《二十四史(全集)》
志第四十六刑法 古之为国者,议事以制,不为刑辟,惧民之知争端也。后世作为刑书,惟恐不备 ,俾民之知所避也。其为法虽殊,而用心则一,盖皆欲民之无犯也。然未知夫导之以德、齐之以礼,而可使民迁善远罪而不自知也。 唐之刑书有四,曰:律、令、格、式。令者,尊卑贵贱之等数,国家之制度也;格者,百官有司之所常行之事也;式者,其所常守之法也。凡邦国之政,必从事于此三者...
与永恒拔河
16
2025-06-16
《乡愁:余光中诗歌》
<?xml version=”1.0” encoding=”utf-8”?><!DOCTYPE html> 与永恒拔河 香港在各方面都是一个矛盾而对立的地方。政治上,有的是楚河与汉界,但也有超然与漠然的空间。语言上,方言和英文同样流行,但母音的国语反屈居少数。地理上,和大陆的母体似相连又似隔绝,和台湾似远阻又似邻近,同时和世界各国的交流...
4.1 应收账款天数和应付账款天数
16
2025-06-17
《估值的艺术:110个解读案例》
4.1 应收账款天数和应付账款天数 4.1 应收账款天数和应付账款天数 应收账款天数(DSO)显示公司需要多少天才能从客户那里收回账款。因而,在应收账款天数增加时,说明应收账款管理的恶化。这个数值的不断增大会削减经营现金流,因为实际流入公司的资金越来越少。 当与它的对应词“应付账款天数”(DPO)一起考虑时,这个比率的内涵就更加清晰了: ...
本章总结
16
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
本章总结 本章总结 强者是怎样做到高效的? 需要说明的是,本书讲到的强者与成功人士并不是一码事。强者首先是内心强大,行动效率极高,但他们也未必就能成功。强者不一定就是高官显贵、商界奇才或知名人士,而是拥有自信、健康的身体、无畏的勇气与坚韧的意志,对生活充满了热爱和激情。如此才能有高效产出,才能实现用1%的时间产生100%的效能。 强者不喊口号,有...
本章总结
16
2025-06-18
《强者的逻辑:你没有变强,是因为你一直待在舒适区》
本章总结 本章总结 强者应该怎样创造自己的规则? 敢于打破常规,才是我们的成功之道 要想解决最难的问题,我们就必须打破对于经验和规则的盲从,创造性地寻求出路。人们在做一件事情之前,往往较少地去想应该怎样做,而是经常按照自己或者习惯性的方法直接开始行动。这种常规做法对于一般问题是有效的,但对于某些重大的特殊问题,往往不能奏效。打破常规,就是为自己...
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