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数智图书馆-无锡数智政务
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1.11 Java和因特网
94
2025-06-17
《Java编程思想(第4版)》
1.11 Java和因特网 1.11 Java和因特网 既然Java不过另一种类型的程序设计语言,大家可能会奇怪它为什么值得如此重视,为什么还有这么多的人认为它是计算机程序设计的一个里程碑呢?如果您来自一个传统的程序设计背景,那么答案在刚开始的时候并不是很明显。Java除了可解决传统的程序设计问题以外,还能解决World Wide Web(万维网)上的...
62 叙事与文明
91
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
62 叙事与文明 62 叙事与文明 卢卡·德比亚塞(Luca de Biase) 新闻从业者;意大利《24小时太阳报》(Nova 24,Il Sole 24 Ore )编辑 19 87年10月19日是个星期一。那天,一股源自中国香港地区横扫欧洲的证券抛售大潮袭击了纽约,最终导致道琼斯指数大跌22%。“黑色星期一”不只在金融史上最大的灾难中榜上...
推荐序
89
2025-06-17
《精通正则表达式(第3版)》
推荐序 推荐序 一夫当关 IT 产业新技术日新月异,令人目不暇接,然而在这其中,真正能称得上伟大的东西却寥寥无几。1998年,被誉为“软件世界的爱迪生”,发明了BSD、TCP/IP、csh、vi和NFS的SUN首席科学家Bill Joy曾经不无调侃地说,在计算机体系结构领域里,缓存是唯一能称得上伟大的思想,其他的一切发明和技术不过是在不同场景下...
进化(遗传)算法
85
2025-06-19
《人工智能的未来:提示人类思维的奥秘》
进化(遗传)算法 进化(遗传)算法 还有一个很重要的问题亟待解决:我们怎样设置控制模式识别系统工作的诸多参数?这些参数可能包括:矢量量化阶段的矢量数、层级状态的初始拓扑结构(在隐马尔可夫模型的训练阶段删去未用过的层级结构状态)、层级结构中每层的阈值、控制参数数量的参数等。我们可以凭直觉设置这些参数,但结果却不会太理想。 我们称这些参数为“上帝参数”(...
必读:给编程小白的学习资源
84
2025-06-17
《编程小白的第一本 Python 入门书》
必读:给编程小白的学习资源 这本书到这里就告一段落了,相信你已经迫不及待地想要找点项目练练手了。在这里推荐一些精选的学习资源,让你持续提升: 练手项目 在前言也说过,通过项目实践去提升是最快的,毕竟编程是一个 learning by doing 的技能。但是新手又不适合直接做难度很高的项目,最好的实践方式是:分解练习+循序渐进。其实这和学习吉他很像,...
贝佐斯的亚马逊,用IT力和物流力撑起了“一站式理念”和“长尾理论”
83
2025-06-18
《商业模式全史》
贝佐斯的亚马逊,用IT力和物流力撑起了“一站式理念”和“长尾理论” 亚马逊的急速创立与慢速发展 物流中心,让亚马逊拥有绝对实力 “长尾”效应,利润的源泉 亚马逊的五大商业模式革新 贝佐斯的亚马逊,用IT力和物流力撑起了“一站式理念”和“长尾理论” 亚马逊的急速创立与慢速发展 1994年,亚马逊的创始人杰夫·贝佐斯(Jeffrey P. Bez...
150 我们都是会思考的机器
82
2025-06-16
《如何思考会思考的机器》
150 我们都是会思考的机器 150 我们都是会思考的机器 肖恩·卡罗尔(Sean Carroll) 加州理工学院理论物理学家、宇宙学家;著有《寻找希格斯粒子》(The Particle at the End of the Universe ) 在 法国启蒙思想家、哲学家拉美特利(Julien de La Mettrie)所生活的时代,他被视...
写在前面:你需要这本书的原因
80
2025-06-17
《编程小白的第一本 Python 入门书》
写在前面:你需要这本书的原因 有没有哪一个瞬间,让你想要放弃学习编程? 在我决心开始学编程的时候,我为自己制定了一个每天编程1小时的计划,那时候工作很忙,我只能等到晚上9点,同事都下班之后,独自留在办公室编程。在翻遍了我能找到的几十本国内外的 Python 编程教程之后,我还是似懂非懂。那些教程里面到处都是抽象的概念、复杂的逻辑,对于专业开发者这些再平...
2.7 激励:从外部动机转向内部驱动
79
2025-06-18
《每个人的OKR》
2.7 激励:从外部动机转向内部驱动 OKR魔法石:内在驱动 图2-9 OKR与内在动机之间的关联 图2-10 OKR激励员工“我要做” 满足员工的“自主需求” 新激励模式:全员认可 2.7 激励:从外部动机转向内部驱动 周鸿祎研究生毕业之后,深圳的一家银行向他发出聘用书。面对别人端到跟前的“铁饭碗”,周鸿祎拒绝了。他去了北大方正做...
空标题文档
79
2025-06-19
《启示录:打造用户喜爱的产品》
第7章 管理产品经理 Managing Product Managers 建设公司从建设团队开始 我一直提倡设立严格的产品经理入职标准,因为他们的工作决定了产品和生意的成败。但我常常听到管理者抱怨公司的产品经理是以前的产品营销人员,这些所谓的产品经理具有我在前面的章节提到的所有问题。要改变这种现状着实让管理者头痛。因此,我想谈谈产品经理管理...
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