分类
发现
标签
搜索
注册
登录
分类
发现
榜单
标签
搜索
注册
登录
搜索
数智图书馆-无锡数智政务
本次搜索耗时
1.921
秒,为您找到
128
个相关结果.
搜书籍
搜文档
极致的产品精神&变通的执行力
22
2025-06-19
《腾讯方法:一个市值1500亿美元公司的产品真经》
极致的产品精神&变通的执行力 极致的产品精神&变通的执行力 理解用户后,就要为用户提供精品去满足用户的需求,要提供极致的产品。游戏是一个看起来光鲜亮丽其实背后的制作非常辛苦的产品,大型游戏产品开发周期大约在两三年,甚至三四年,是无数细节和努力堆积起来的。 卡梅隆导演有一个外号叫“魔鬼导演”,和他合作过后,麦格·迪恩在一次采访中提到从来没有感受过这么大...
每个用户都是明星
21
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
每个用户都是明星 每个用户都是明星 如何引爆线下的“参与感”? 我们做了“爆米花”线下活动,它实际上是用户的见面会。“爆米花”活动体系包括了我们官方每年组织的几十场见面会,用户自发组织的五百多场同城会,以及每年年底的“爆米花年度盛典”。 第一次搞“爆米花”活动是在2011年9月,小米手机才刚刚公开出现在公众的面前不到一个月,知名度还非常有限。我...
快是做好服务的根本
21
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
快是做好服务的根本 快是做好服务的根本 天下武功,唯快不破! 对于小米的服务工作来讲,互联网七字诀“专注、极致、口碑、快”依然有效。用户对服务的根本需求是什么?他们要你发货快,咨询响应快,售后解决问题快。因此,要做好服务的核心,就是一个“快”字。 针对用户对发货速度的需求,小米推出了核心城市的24小时极速配送,和多家物流公司签订了定制配送服务等...
空标题文档
18
2025-06-19
《参与感:小米口碑营销内部手册》
图书在版编目(CIP)数据 参与感 : 小米口碑营销内部手册 / 黎万强著. —北京:中信出版社,2014.8 ISBN 978-7-5086-4513-1 I. ①参… II. ①黎… III. 市场营销学-移动通信-电子工业-工业企业管理-中国-手册 IV. ①F426.63-62 中国版本图书馆CIP数据核字(2014)第059917号 参...
一人得道,鸡犬升天
17
2025-06-19
《汉朝那些事儿合集(共8册)》
一人得道,鸡犬升天 一人得道,鸡犬升天 前面已经说过,汉成帝的“外祖父”王禁当年对当官不感兴趣,但对娶老婆却情有独钟,他大大小小的老婆也不是吃素的,除了耗尽王禁的金钱外,也没少做事,共为王禁生有四女八男。王政君在女孩中是老二,八个兄弟分别是王凤、王曼、王谭、王崇、王商、王立、王根、王逢时。此时除了二弟王曼(王莽的父亲)因病早死外,其他的都还健在。 汉...
空标题文档
16
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
6.15 案例研究:北美3个大型仓储会员店的FRSA 北美零售业的折扣仓储与批发会员店领域有3个主要的竞争者:Costco Wholesale、Sam’s Club(沃尔玛的子公司)和BJ’s Wholesale Club,它们并称WC(Warehouse Club,仓储会员店)三巨头。仓储会员店采用最简服务的大卖场形式经营,客户可以从相对较少的折扣货物...
13.5.1 主要活动
15
2025-06-16
《决策的12个工具》
13.5.1 主要活动 下面几节讨论沃尔玛如何在主要活动中运用其价值链,实现战略。 图13.5 沃尔玛业务模型和战略 进货和出货后勤 来自分销商和供应商的产品通过沃尔玛的大型车队运输系统运送到沃尔玛的分销中心,或者(尤其是对于容易腐败的食杂货物)由直连到商店的沃尔玛供应商库存管理系统管理。 沃尔玛还采用所谓的“交叉配送”技术,从供应商的场地直...
空标题文档
15
2025-06-17
《Android程序设计(第2版)》
13.5.1 主要活动 下面几节讨论沃尔玛如何在主要活动中运用其价值链,实现战略。 图13.5 沃尔玛业务模型和战略 进货和出货后勤 来自分销商和供应商的产品通过沃尔玛的大型车队运输系统运送到沃尔玛的分销中心,或者(尤其是对于容易腐败的食杂货物)由直连到商店的沃尔玛供应商库存管理系统管理。 沃尔玛还采用所谓的“交叉配送”技术,从供应商的场地直...
空标题文档
15
2025-06-17
《众筹:传统融资模式颠覆与创新》
1.2.3 硬件众筹 预销售的市场策略,在进行大规模投资前,可以很好地感知到市场的动向和反应。尤其是在硬件和科技产品领域,很多高质量和高口碑的产品都在众筹预销售的策略中获得了巨大的成功,但是有的时候也面临大量市场需求得不到满足的情况,例如Pebble智能手表。所以说设计和制作原型是开发和推广一个产品相对简单的阶段,相比之下,进行大量的生产、保证产品质量并...
空标题文档
15
2025-06-18
《为自己工作:世界顶级设计师成功法则》
3.2 为何要专攻 每天都有数以百万的设计师在争夺客户。通过将自己置于某个特定的设计利基之中,一方面可以帮你减少竞争对手,另一方面也能让你更有可能成为你所提供服务中的首选。 想想看,如果你在10年内能拥有100位客户,而且这100个项目都产出了相同种类的可交付成果,例如整套的品牌形象、一个电子商务网站或者是一幅书籍封面插画,那么你已经在把自己训练成为一...
1..
«
10
11
12
13
»
..13