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80 让机器做野蛮的思考者吧！
80 让机器做野蛮的思考者吧！ 80 让机器做野蛮的思考者吧！ N.J.恩菲尔德（N.J.Enfeld） 荷兰普朗克心理语言学研究所资深研究员；悉尼大学语言学教授； 著有《意义的效用》（The Utility of Meaning ） 当 思考思维机器时，我们通常是在袖珍计算器的意义上理解“思考”一词的。即把思考理解为一种先输入，然后计算，... -
梅西百货用“全渠道销售”化解“展厅现象”危机
梅西百货用“全渠道销售”化解“展厅现象”危机 实体店会因“展厅现象”消亡吗？ 梅西百货：线上线下齐发力 梅西百货用“全渠道销售”化解“展厅现象”危机 实体店会因“展厅现象”消亡吗？ 2000年前后，美国的图书市场中一半的销售额仅被两家公司占据，这两家公司就是美国的巨型连锁书店—— 巴诺和博德斯。它们将星巴克引入书店，加之采购时的规模效应，不仅成本... -
因产品失去的，靠配件赢回来？！
因产品失去的，靠配件赢回来？！ 输在产品，赢在配件，可能吗？ 罗姆的疏忽与TDK的失败 村田制作所——社长大胆放权，百人当机立断 小型市场的霸主——日东电工的“全球小型市场王牌战略” 因产品失去的，靠配件赢回来？！ 输在产品，赢在配件，可能吗？ 在日本，有许多电子产品或相关半成品的生产厂商，不过它们却在竞争中败给了韩国、中国以及台湾地区的... -
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我的手能够移动是因为我的大脑将某些力量赋予它——可能是电力、地心引力，或者是所谓的“神经动力”。如果科学更加完善的话，可能会发现这些储存在大脑中的精神动力源于那些由血液供给给大脑的化学动力，并最终发现它来源于我摄入的食物和我呼吸的空气。 刘易斯·卡罗尔，英国作家、数学家 我们的情感思维同样发生在新皮质，但却受到大脑某一部分的影响，这些部分包括杏仁核这样... -
11 一个变化带来另一个变化
11 一个变化带来另一个变化 11 一个变化带来另一个变化 “办公室员工观察着所有这些活动，他们越来越嫉妒了。为什么他们就不能在墙壁上有更多的发言权呢？一点儿道理也没有。” 费 尔南多，作为我们的最后一批阿提拉 [10] 之一，是第一个被新的塞氏企业驱逐出去的重要经理。他非常聪明能干，但是明显过于专制。在他离开霍巴特工厂后，我们认为我们不能...