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  • 第十三章

    49 2025-06-11 《用数字讲故事》
    第十三章 激活感官 让受众体验数据 使它个人化——选择房间里的人 展示无法用语言表达的东西 第十三章 演示法:让数字深入人心 相比从他人那里知晓的信息,亲身经历总是更容易也更深刻地留存于记忆中。并且,它们变成了故事,变成了那些我们能够记住和复述的东西。今天会议上发生了什么?当亲朋好友问你课堂的情况,你会回答“我们拿着铜线来回走了五分钟”,却...
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    目录 版权信息 导读 在一心多用的时代,保持专注 前言 PART 1 神奇大脑一个简单而迷人的科学真相 第1章 关于大脑的惊人真相 1600亿个细胞与万亿条连接 层层递进的网络 连接全身每一个细胞的“身体脑” 每个人的大脑都彼此相连 第2章 果壳里的三种脑 慢而成熟的思考脑 ...
  • 各方赞誉

    各方赞誉 各方赞誉 “对话最伟大的头脑”这套书,相信一定能令处于喧嚣互联网领域,四处寻找风口、争辩什么上下半场的人们,静下心来,聆听伟大头脑的思想脉络;相信也一定能令身在互联网江湖,满世界追逐独角兽、执念于什么颠覆还是创新的人们,慢下脚步,认真端详萦绕在伟大头脑心中的大问题。 伟大头脑的伟大之处,绝不在于他们拥有“金手指”,可以指点未来;而在于...
  • 图书在版编目(CIP)数据

    图书在版编目(CIP)数据 思考的维度:改变人生的11种思维方式/(美)约翰·麦克斯韦尔著;孙万军译.—北京:西苑出版社,2023.3 ISBN 978-7-5151-0880-3 Ⅰ. ① 思… Ⅱ. ①约… ②孙… Ⅲ. ①思维形式-通俗读物 Ⅳ. ①B804-49 中国国家版本馆CIP数据核字(2023)第031425号 Title: H...
  • 危机是表,声誉是本

    危机是表,声誉是本 危机是表,声誉是本 上一小节中,马丁介绍了如何当众道歉会更有诚意。但演讲只是整个危机应对过程中最末端的呈现,背后依托的是演讲者对危机及声誉管理体系的充分认知。这一章前面几小节的内容主要针对发布会、采访等场景,但实际上,演讲所应用在的场景远不止这些,尤其对于企业家、领导者而言,有时候他们不得不在一些看似不太风光的场合下演讲。比如,当企...
  • 答案

    48 2025-06-12 《如何进行思考》
    答案 要把答案部分当作启发你灵感的源头。我们都遇到过没有头绪的时候,觉得自己想不出办法,需要帮助。如果你真的束手无策了,一定要看答案,看完答案以后再试着重新演练一下答案的思考步骤。这样你就能学会它的思考模式,将来也能运用在其他题目或者现实生活中。与所有题目一样,你有可能会找出其他的解答方法——这说明你能够很好地运用目标思考法了。 题目01 西蒙的符号Ⅰ...
  • 152 浅层学习

    152 浅层学习 152 浅层学习 塞思·劳埃德(Seth Lloyd) MIT量子机械工程教授;著有《为宇宙编程》(Programming the Universe ) 我 很同情国家安全局(NSA)里那些可怜的人们:他们在监视所有人(太令人惊讶了),所有人都对他们的这一举措感到恼火。但至少国家安全局监视我们是为了保护我们免受恐怖分子的袭击...
  • 153 如果我们是硅基人工智能的微生物,该怎么办

    153 如果我们是硅基人工智能的微生物,该怎么办 153 如果我们是硅基人工智能的微生物,该怎么办 蒂姆·奥莱利(Tim O’Reilly) 奥莱利传媒公司创始人兼CEO 英 国作家切斯特顿(G.K.Chesterton)曾经说过:“所有乌托邦的弱点都是这样的——他们把最大的困难带给人们,认为人们可以战胜困难,然后详细地描述人们战胜较小的困难...
  • 7.6 内部类

    7.6 内部类 7.6 内部类 在Java 1.1中,可将一个类定义置入另一个类定义中。这就叫作“内部类”。内部类对我们非常有用,因为利用它可对那些逻辑上相互联系的类进行分组,并可控制一个类在另一个类里的“可见性”。然而,我们必须认识到内部类与以前讲述的“合成”方法存在着根本的区别。 通常,对内部类的需要并不是特别明显的,至少不会立即感觉到自己需要使...
  • 空标题文档

    23.4 Crazy Eights 你可能听说过一个叫做 Crazy Eights 1的纸牌游戏,可能还玩过。 1这就类似于“变色龙”纸牌游戏。——译者注 计算机上的纸牌游戏都存在一个问题:这些游戏很难有多个玩家。这是因为,在大多数纸牌游戏中,都不希望你看到其他玩家的牌。如果每个人都在看同一台计算机,那么每个人都会看到所有其他人的牌。所以在计算...