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试水电商 在刘强东埋头苦干的时候，中国零售业正在向专业的大型连锁店发展，典型代表就是以家电销售为主的苏宁、国美，1998年国美关闭北京市中心的小型门店，在三环附近开设2000平方米的大型卖场，建立起新的选址标准：营业面积在1000平方米以上，库房面积200平方米。进入2000年后，苏宁、国美在全国迅速扩张门店，国美一年新开门店300多个。 线下连锁店这... -
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5.10 时尚众筹：Everlane，将众筹作为最有效的市场调查 项目名称：Everlane进军加拿大 Everlane在自家网站发起众筹项目 发起平台：Everlane自家网站 发起时间：2013年 发起人：Everlane时尚品牌 项目简介：这家创立不到3年的时尚品牌把眼光瞄准海外市场，新市场等于新的战场，充满机遇的同时也意味着另一种重... -
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3.7 《罗辑思维》：众筹的社群模式 2012年12月21日是传说中的“世界末日”，就在这一天，知名传媒人罗振宇、独立新媒创始人申音、资深互联网人吴声合作打造了知识型视频脱口秀《罗辑思维》。《罗辑思维》每周更新一期，视频中罗振宇分享个人读书所得，启发独立思考，其中既有丰厚的知识积累，又具有独特的表达风格，逐渐赢得大批拥趸，并由此衍生出微信语音、图书杂志出... -
抢首发，上头条
抢首发，上头条 抢首发，上头条 没绯闻的科技圈如何上头条？ 现在媒体信息量太大，只是做小打小闹的传播容易被淹没，需要找到能有头条价值的事情，占据头条，才能有关注。 做产品，噱头成不了卖点；做市场，段子也成不了头条。 我们得分清噱头和卖点的区别，得善于发现哪些素材有潜力可挖掘成头条，而哪些只是段子。科技圈做产品上头条就得靠真枪实弹，其中“抢首... -
再出发，愿景理念方法全矫正
再出发，愿景理念方法全矫正 再出发，愿景理念方法全矫正 面对官僚化的组织架构和混乱的团队管理，如何调整才能激发团队活力？哈佛大学商学院教授克莱顿·克里斯滕森（Clayton M.Christensen）认为：“当组织遭遇变革时，首先必须要确定它们是否具备成功所需要的资源。然后它们需要再问一个不同的问题：组织是否具备成功所需的流程和价值观？”姚晓光和王晓... -
“半职业众包”：看半职业人士打响的团体战
“半职业众包”：看半职业人士打响的团体战 数万名插画师向世界递交的作品 Whomor借“精益管理”解决两难境地 MICHI将31万美甲师的技术销往世界 手工甲片+线上销售的新型商业模式 如何兼顾商业与创意？ 撑起平台的是人的能力 Cookpad、kakaku.com、@cosme集大众之“慧” “半职业众包”：看半职业人士打响的团体战 ... -
社会化媒体是主战场
社会化媒体是主战场 社会化媒体是主战场 小米如何用社会化媒体做出一个全国性品牌？ 有的公司做社会化媒体的时候，很喜欢找外包，由外包公司去帮你代运营；或者抱着试试的态度，从传统的营销部门中找一两个人去试一下。其实这样的方式，没有温度感，很难做透做好。小米目前在社会化媒体平台上投入的人力有上百人，我们把这些新媒体当作最重要的营销平台。 找什么人来做... -
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10.1 必备基本要素 任何网站都会涉及到以下四个关键要素： 域名 Web主机 站点设计 内容 10.1.1 域名 我在2005年注册了davidairey.com，并且每隔几年都会为它续费。大多数的域名注册商都会提供一到十年不等的购买方案，并在域名过期前的一个月左右发一封带有续费链接的邮件给你。如果你不在美国（实际上在那儿.co... -
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12 互联网思维七字诀——产品、社群、自组织 总结一下我的互联网思维。 如果我们把商业作为一个宇宙，把自己逼到极致，降到一个纬度，会是什么？是产品。所以，我的互联网思维，最基础的那一维是产品。 如果要给产品插上一个翅膀，让它成为一种高维文明，会加什么维度？我会加上社群。 产品和社群加起来就是互联网时代的二向箔，两者合一，就是产品型社群。它内在的运动... -
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下篇 产品篇 前言 生态链的成功，取决于两点：一是模式先进，二是做出一个个强大的产品。在本书的上篇，我们讲了小米生态链的模式。下篇，我们重点来讲如何做出一个好的产品。 为什么好的产品如此重要？ 对于任何一个企业，从0到1是最难的过程，好的产品就是那个1。有了好的产品，营销、品牌、渠道都是1后面的若干个0。但如果没有1，有多少个0都没有用。 传统的...